一個(gè)民辦養(yǎng)老院的床位，售價(jià)24萬元起，可以自住26年，也可以轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)售或繼承，甚至有“升值空間”，這是“廣東民聲熱線”在廣州佛山交界地暗訪時(shí)發(fā)現(xiàn)的情況。該養(yǎng)老院的經(jīng)營(yíng)模式引發(fā)了爭(zhēng)議。

面對(duì)這種充滿爭(zhēng)議的新生事物，切不可將其一棍子打死。這些養(yǎng)老院“預(yù)售”床位的做法，不僅不是壞事，還值得鼓勵(lì)和引導(dǎo)，以便于它們?cè)谔剿餍碌慕?jīng)營(yíng)道路時(shí)，能為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開拓出一番新天地。

中國(guó)已步入老齡化社會(huì)，養(yǎng)老已成為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。在“社會(huì)化養(yǎng)老”這一趨勢(shì)的影響下，越來越多的老人選擇入住養(yǎng)老院。不論在數(shù)量還是質(zhì)量層面，現(xiàn)有養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)都無法滿足市場(chǎng)需求。物美價(jià)廉的公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一“床”難求，而民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展又相對(duì)滯后。在這種情況下，只有鼓勵(lì)各種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)積極創(chuàng)新，才能讓養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)既能滿足高端需求，也能滿足低端需求。

公辦性質(zhì)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)因?yàn)橛泄�共�?cái)政的投入，固然不宜進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作，但是純粹民辦的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，可以運(yùn)用不違反法律法規(guī)的經(jīng)營(yíng)模式，來滿足市場(chǎng)的實(shí)際需求。民營(yíng)養(yǎng)老院本來就是以盈利為目的的企業(yè)組織，對(duì)于它們來說，把養(yǎng)老床位作為一種商業(yè)產(chǎn)品，對(duì)外進(jìn)行出售或者出租，以此獲得合理的利潤(rùn)，是無可指摘的。只要其經(jīng)營(yíng)模式公開透明，不存在欺詐行為，我們又有什么理由反對(duì)呢？這種經(jīng)營(yíng)方式恰恰體現(xiàn)出了對(duì)市場(chǎng)規(guī)律的尊重，可以讓對(duì)床位有最迫切需求的老人優(yōu)先得到養(yǎng)老保障，有益而無害。

很多人之所以難以接受這種養(yǎng)老模式，一是因?yàn)榇蠹铱偸菍�養(yǎng)老視為一個(gè)“公益至上”的產(chǎn)業(yè)，二是因?yàn)樵S多人缺乏相應(yīng)的市場(chǎng)思維，未能看到商業(yè)化、市場(chǎng)化對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助力作用。高度市場(chǎng)化的商業(yè)運(yùn)作模式，完全可以介入民生領(lǐng)域。在包括教育、醫(yī)療在內(nèi)的諸多民生行業(yè)中，各種商業(yè)運(yùn)作模式已相當(dāng)成熟。即便是純粹的公辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，也允許有一定比例的特殊病房，以滿足市場(chǎng)的特定需求，同時(shí)以此盈利，反哺公共醫(yī)療。而在教育領(lǐng)域，各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更是極大彌補(bǔ)了公共教育機(jī)構(gòu)的不足。

養(yǎng)老院床位可租可賣，如果搞好了，能對(duì)豐富和培育市場(chǎng)需求提供強(qiáng)大的推動(dòng)力。政府及公眾要做的，就是在尊重市場(chǎng)規(guī)律的基礎(chǔ)上，做好制度設(shè)計(jì)和監(jiān)督管理，最終在保護(hù)各方權(quán)利的基礎(chǔ)上，讓市場(chǎng)調(diào)節(jié)供需雙方的利益訴求，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)分配，構(gòu)建有序而良性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

只有當(dāng)我們形成了充分的市場(chǎng)思維與視野，能夠?qū)ι虡I(yè)創(chuàng)新給予尊重和理解，我們才能突破思想上的束縛，讓養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)獲得新的進(jìn)步。（唐偉《中國(guó)青年報(bào)》）