11月29日，北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱：北大醫(yī)療）與平安萬(wàn)家醫(yī)療投資管理有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱平安萬(wàn)家）在北京簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。北大醫(yī)療CEO呂和東、平安萬(wàn)家董事長(zhǎng)范少飛等出席簽約儀式。作為平安集團(tuán)旗下專業(yè)子公司，平安萬(wàn)家致力于打造中國(guó)連鎖健康服務(wù)平臺(tái)，以搭建全國(guó)診療服務(wù)平臺(tái)為切入口，推動(dòng)分級(jí)診療模式。北大醫(yī)療作為依托北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部醫(yī)教研體系，擁有專業(yè)醫(yī)療資源和醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)先醫(yī)療集團(tuán)，此次與平安萬(wàn)家攜手，意在貫徹和推動(dòng)構(gòu)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)新生態(tài)戰(zhàn)略的落地項(xiàng)目。

雙方合作協(xié)議中約定，以平安萬(wàn)家診所為合作切入點(diǎn)，雙方充分利用各自醫(yī)療優(yōu)勢(shì)和金融優(yōu)勢(shì)，探索針對(duì)平安商保用戶的差異化產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)健康保險(xiǎn)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的打通；合作建立分級(jí)診療體系，推動(dòng)雙向轉(zhuǎn)診，實(shí)現(xiàn)病患渠道與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的打通；共建醫(yī)療機(jī)構(gòu)，搭建�？漆t(yī)生創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)生集團(tuán)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的打通。平安萬(wàn)家也將持續(xù)協(xié)調(diào)平安集團(tuán)在醫(yī)療相關(guān)板塊的多方資源與北大醫(yī)療持續(xù)開(kāi)展深入合作�？梢灶A(yù)見(jiàn)，雙方都在謀求一個(gè)更大的布局。

社會(huì)資本辦醫(yī)一直被局限在醫(yī)保、醫(yī)院、醫(yī)生、患者的四方?jīng)_突之中，醫(yī)療服務(wù)供給方與支付方尚未形成閉環(huán)。未來(lái)，商業(yè)健康保險(xiǎn)將成為大健康產(chǎn)業(yè)的支撐性力量，保險(xiǎn)的支撐性作用加上社會(huì)辦醫(yī)的力量，才能在現(xiàn)有體制的束縛下，滋養(yǎng)出可以長(zhǎng)期生存發(fā)展的新生態(tài)。

而從年中就在傳達(dá)“構(gòu)筑生態(tài) 共贏發(fā)展”的北大醫(yī)療，就曾經(jīng)公開(kāi)描述過(guò)社會(huì)資本辦醫(yī)機(jī)構(gòu)與醫(yī)保之間的關(guān)系：必須從兩個(gè)方面找出路。第一，保險(xiǎn)通過(guò)與醫(yī)療的深度合作提高效率、降低成本，而醫(yī)療則在醫(yī)保限額內(nèi)博取合理回報(bào)；第二，通過(guò)醫(yī)院綜合實(shí)力提升，調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)，完善醫(yī)保支付機(jī)制，提高商業(yè)保險(xiǎn)支付比重。與平安攜手共筑醫(yī)療健康生態(tài)環(huán)境，打破醫(yī)療服務(wù)供給和支付的困局，是真正意義上的醫(yī)療創(chuàng)新。

社會(huì)資本辦醫(yī)機(jī)構(gòu)未來(lái)更要與大型保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)抱團(tuán)取暖，深度開(kāi)發(fā)醫(yī)療大數(shù)據(jù)，推出個(gè)性化健康險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)健康風(fēng)險(xiǎn)的有效管控，從而解決醫(yī)保透支的難題。北大醫(yī)療這一戰(zhàn)略構(gòu)想正在一步步靠近。

在今年年初社會(huì)資本辦醫(yī)峰會(huì)上，北大醫(yī)療CEO呂和東就曾指出構(gòu)建醫(yī)療新生態(tài)需要關(guān)注的幾組關(guān)系：要改善醫(yī)保制度改革需求和醫(yī)療服務(wù)供給同質(zhì)化、壟斷低效的現(xiàn)狀，這是需求與供給的關(guān)系；要解放醫(yī)生的勞動(dòng)價(jià)值與生產(chǎn)力，但要維護(hù)好教學(xué)、科研、臨床的“沃土”，這是醫(yī)院與醫(yī)生的關(guān)系；實(shí)現(xiàn)綜合醫(yī)院專科化，�？漆t(yī)院連鎖化，這是綜合與�？频年P(guān)系；要借助互聯(lián)網(wǎng)，讓資源合理分工，有效配置，輔助分級(jí)診療，這是線上線下的關(guān)系；通過(guò)技術(shù)變革，讓診療的當(dāng)事人——患者充分參與決策和自我健康管理，進(jìn)而改善患者就醫(yī)體驗(yàn)，這是技術(shù)變革和醫(yī)患的關(guān)系；當(dāng)然還有醫(yī)療與保險(xiǎn)的關(guān)系。各組關(guān)系健康共存、互相促進(jìn)，才能孕育變革，打造出一個(gè)和諧的新生態(tài)。（記者吳佳佳）

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