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我院堅(jiān)持以病人為中心，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)模式，改善診療環(huán)境，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，積極為患者提供安全有效、方便快捷的診療服務(wù)，工作取得了一定成效，醫(yī)院美譽(yù)度和患者滿意度持續(xù)提升，獲得了“貴州省衛(wèi)生和計(jì)劃生育先進(jìn)集體”、“全國(guó)百家優(yōu)秀愛(ài)嬰醫(yī)院”、“全國(guó)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。

優(yōu)化診區(qū)設(shè)施布局，營(yíng)造溫馨就診環(huán)境

根據(jù)門(mén)急診患者病種排序及其常規(guī)診查流程，合理分布各專業(yè)診室和醫(yī)技檢查室，分層掛號(hào)、收費(fèi)、候診。優(yōu)化門(mén)診“一站式”導(dǎo)醫(yī)服務(wù)，在門(mén)診大廳和各門(mén)診候診區(qū)增設(shè)導(dǎo)醫(yī)和分診護(hù)士、各樓層分設(shè)收費(fèi)點(diǎn),實(shí)行門(mén)診醫(yī)生工作站、電子排隊(duì)叫號(hào)，有效縮短了患者排隊(duì)等候時(shí)間。

以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、創(chuàng)建國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市為契機(jī)，加強(qiáng)院內(nèi)及周邊環(huán)境的保潔，定期對(duì)病媒生物進(jìn)行消殺，加強(qiáng)醫(yī)療廢物暫存間、生活垃圾房的消毒工作，做好公共區(qū)域的控?zé)煿ぷ�，為患者提供舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境。

在門(mén)診大廳、住院病區(qū)等處均設(shè)置了清晰易懂的科室分布圖及導(dǎo)診標(biāo)識(shí)，方便患者查詢索引。

積極完善各種便民服務(wù)設(shè)施，安裝兒童洗手池、便池，孕產(chǎn)婦坐便椅，為特殊群體設(shè)立了無(wú)障礙設(shè)施，為患者提供輪椅、平車、應(yīng)急電話、手機(jī)加油站、免費(fèi)wifi、飲用水、紙杯、針線、紙筆及手機(jī)加油站等便民服務(wù)，開(kāi)通微信預(yù)約掛號(hào)支付平臺(tái)，增設(shè)自助交費(fèi)、查詢、打印終端，方便了患者就醫(yī)。

推進(jìn)預(yù)約診療服務(wù)，有效分流就診患者

開(kāi)通微信、電話、窗口、診間等多種形式的預(yù)約診療服務(wù)，落實(shí)“預(yù)約優(yōu)先”，對(duì)預(yù)約患者優(yōu)先安排就診，縮短了患者排隊(duì)等候時(shí)間。同時(shí)，全面推行分時(shí)段預(yù)約，合理安排患者就診，盡量縮短患者在院候診時(shí)間。目前，我院口腔門(mén)診、產(chǎn)前檢查等預(yù)約復(fù)診率≥90%，住院患者分時(shí)段預(yù)約檢查率達(dá)100%，門(mén)診患者分時(shí)段預(yù)約就診率達(dá)50%。

合理調(diào)配診療資源，暢通急診綠色通道

根據(jù)就診患者病種排序，合理調(diào)配醫(yī)療資源，合理安排出診醫(yī)師數(shù)量，實(shí)行門(mén)診服務(wù)窗口和診室彈性排班，保證醫(yī)師有足夠的診查時(shí)間。嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)急診高峰期工作預(yù)案，完善雙休日及節(jié)假日門(mén)診，有效緩解了門(mén)診“三長(zhǎng)一短”現(xiàn)象，提高了患者滿意度。

為規(guī)范急診管理，保證急診綠色通道暢通，我院制定完善了《六盤(pán)水市婦幼保健院急救綠色通道管理制度（2017年修訂）》、《急診綠色通道流程》、《急危重癥優(yōu)先處置制度》、《急危重患者搶救預(yù)案》及《急診手術(shù)管理制度與流程》等急救管理制度，同時(shí)強(qiáng)化人員培訓(xùn)，加強(qiáng)科間協(xié)作，有效提升了危重孕產(chǎn)婦、危重患兒的救治能力。

發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)

為提升工作效率，方便患者就醫(yī)，我院制定、實(shí)施信息化建設(shè)兩年發(fā)展規(guī)劃，加快智慧醫(yī)院建設(shè)。目前已完成預(yù)約掛號(hào)交費(fèi)、門(mén)診醫(yī)生工作站，門(mén)診排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)、住院電子病歷系統(tǒng)、患者自助掛號(hào)繳費(fèi)機(jī)、檢驗(yàn)報(bào)告自助打印、孕產(chǎn)婦保健信息系統(tǒng)的建設(shè)，下一步還將繼續(xù)完善通過(guò)手機(jī)APP進(jìn)行預(yù)約時(shí)段精準(zhǔn)就診服務(wù)，加強(qiáng)信息引導(dǎo)及信息查詢工作，提供手機(jī)信息、電話告知、網(wǎng)絡(luò)查詢、APP查詢等多種形式的檢查結(jié)果查詢服務(wù)。

改善住院服務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)住院全程服務(wù)

制定完善入院、出院、轉(zhuǎn)院（科）患者標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程，及時(shí)傳遞患者信息，為患者提供連續(xù)的醫(yī)療服務(wù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)的無(wú)縫銜接。

落實(shí)探視和陪護(hù)制度，加強(qiáng)病區(qū)治安巡邏和環(huán)境保潔，為患者創(chuàng)造安全、舒適的住院環(huán)境。

開(kāi)辦營(yíng)養(yǎng)食堂，滿足孕產(chǎn)婦、患兒等不同群體患者的飲食需求。為了保證膳食質(zhì)量，醫(yī)院安排了專職食堂管理員，對(duì)食堂采購(gòu)食材進(jìn)行監(jiān)督，確保膳食安全。

開(kāi)展出院病人隨訪工作，推行院前、院中、院后一體化的醫(yī)療服務(wù)模式，將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)延伸到患者出院以后。自2012年以來(lái)，我院共回訪出院病人120370人次，回訪率達(dá)70.23%，平均滿意率97.83%，收集患者及家屬意見(jiàn)和建議500余條。通過(guò)出院病人回訪，進(jìn)一步增進(jìn)了醫(yī)患溝通交流，合理了醫(yī)療服務(wù)流程，提高了患者滿意度，提升了醫(yī)院美譽(yù)度。

持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù)，落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求

認(rèn)真貫徹落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)要求，合理配備護(hù)士，加強(qiáng)護(hù)理力量，對(duì)護(hù)理人力資源實(shí)行彈性調(diào)配。落實(shí)責(zé)任包干制整體護(hù)理工作模式，使責(zé)任護(hù)士回歸病人床邊，有效增進(jìn)了護(hù)患交流和溝通，護(hù)士的責(zé)任感明顯提升。制定護(hù)士分級(jí)管理制度，根據(jù)病人數(shù)量、病情、專業(yè)技術(shù)操作難度等落實(shí)護(hù)理人員分層次使用。改進(jìn)護(hù)理服務(wù)模式，以患者為中心，為患者著想，開(kāi)展導(dǎo)樂(lè)分娩、嬰兒游泳錯(cuò)時(shí)通知、產(chǎn)婦入院發(fā)放方便袋、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中的隱私保護(hù)等優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，切實(shí)改善患者的就醫(yī)感受。

規(guī)范診療行為，保障醫(yī)療安全

嚴(yán)格落實(shí)患者安全目標(biāo)，將患者安全措施落實(shí)情況納入關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量考核，確�；颊甙踩�。加強(qiáng)患者身份識(shí)別、醫(yī)囑執(zhí)行等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理，在病床安裝床欄，在電梯、病房走廊、洗手間等處安裝扶手、放置提示牌，責(zé)任護(hù)士定時(shí)巡視，檢查相關(guān)設(shè)施是否完好，有效防止了患者跌倒、墜床等意外事故發(fā)生。

積極推行臨床路徑管理工作，截止2017年12月31日，全院共開(kāi)展了20個(gè)病種6861例患者的臨床路徑管理，入徑率89.18%，完成率93.78%，占出院病例總數(shù)21%。通過(guò)臨床路徑管理，治療逐步規(guī)范。

根據(jù)市農(nóng)合辦統(tǒng)一安排部署，我院已啟動(dòng)按疾病診斷相關(guān)組（DRGs）付費(fèi)制度改革的相關(guān)工作，按照市農(nóng)合辦的安排分階段實(shí)施按疾病診斷相關(guān)組（DRGs）付費(fèi)工作。

加強(qiáng)合理用藥管理，臨床藥師定期開(kāi)展抗菌藥物、抗腫瘤藥物、激素類藥物等專項(xiàng)處方點(diǎn)評(píng)，并將點(diǎn)評(píng)結(jié)果用于指導(dǎo)臨床合理用藥，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。規(guī)范各類藥物尤其是抗菌藥物的臨床應(yīng)用管理，成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的抗菌藥物臨床應(yīng)用考核小組嚴(yán)格考核，同時(shí)加大抗菌藥物使用在醫(yī)療質(zhì)量考核中的權(quán)重，對(duì)抗菌藥物臨床應(yīng)用考核實(shí)行一票否決，加大對(duì)不合理用藥處方醫(yī)生的經(jīng)濟(jì)處罰力度，對(duì)不合理用藥情況進(jìn)行通報(bào)。通過(guò)不斷努力，抗菌藥物管理指標(biāo)逐年下降，至2017年底，全院住院患者抗菌藥物使用率為62.44%，抗菌藥物使用強(qiáng)度為41.03DDD/百人/天。2018年，醫(yī)院把降低藥品比例列為重點(diǎn)工作，結(jié)合實(shí)際制定了各臨床科室藥占比，并將該指標(biāo)納入績(jī)效管理進(jìn)行考核。

嚴(yán)格執(zhí)行《六盤(pán)水市婦幼保健院檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度》，明確同城三級(jí)醫(yī)院出具的檢查、檢驗(yàn)結(jié)果實(shí)現(xiàn)互認(rèn)。

注重醫(yī)學(xué)人文關(guān)懷，促進(jìn)社工志愿服務(wù)

注重對(duì)醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)學(xué)人文執(zhí)業(yè)技能培訓(xùn)，多次邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)講師來(lái)院講授醫(yī)學(xué)人文知識(shí)，提高廣大醫(yī)護(hù)人員與患者溝通的能力和技巧。

舉辦讀書(shū)沙龍，讓員工在分享和交流中釋放壓力，提升個(gè)人素養(yǎng)，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。自2014年起，我院固定在每月最后一周的周五下午舉辦讀書(shū)沙龍活動(dòng)，至今已舉辦31期，1100多人次參加。

注重患者心理疏導(dǎo)，體現(xiàn)醫(yī)學(xué)人文關(guān)懷。及時(shí)了解患者心理需求和變化，為手術(shù)或重癥患者提供心理疏導(dǎo)，做好宣教、解釋和溝通，緩解患者的不安情緒，把醫(yī)學(xué)人文關(guān)懷貫穿到診療服務(wù)的每一個(gè)過(guò)程。

邀請(qǐng)專業(yè)公司對(duì)全院職工進(jìn)行服務(wù)禮儀規(guī)范培訓(xùn)，成立職工服務(wù)禮儀規(guī)范督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置專職督導(dǎo)員，編印了《服務(wù)禮儀規(guī)范手冊(cè)》和《服務(wù)流程規(guī)范（SOP）手冊(cè)》，按照“6622111”服務(wù)形象標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范了職工服務(wù)形象、服務(wù)語(yǔ)言、服務(wù)行為。通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)督考核，我院就醫(yī)環(huán)境明顯改善，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，職工面貌煥然一新，得到廣大患者和社會(huì)各界的肯定。

加強(qiáng)患者隱私保護(hù)，在各診療室、多人病房?jī)?nèi)擺放屏風(fēng)或懸掛隔簾，住院患者床頭卡上不再填寫(xiě)入院診斷，防止患者信息泄露。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家醫(yī)藥價(jià)格，誠(chéng)信醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)，讓患者明白消費(fèi)。按要求公開(kāi)藥品、醫(yī)用耗材、檢查服務(wù)項(xiàng)目等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)通住院費(fèi)用電子查詢系統(tǒng)，醫(yī)療收費(fèi)公開(kāi)透明；院物價(jià)小組每季度對(duì)科室醫(yī)療收費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，按規(guī)定對(duì)違規(guī)收費(fèi)進(jìn)行處罰，做到監(jiān)管到位，切實(shí)維護(hù)患者合法權(quán)益。

積極開(kāi)展志愿者服務(wù)，行政后勤工作人員輪流到門(mén)診開(kāi)展志愿者服務(wù)，緩解患者就診壓力，優(yōu)先為老幼殘?jiān)谢颊咛峁┮�路�?dǎo)診、維持秩序、心理疏導(dǎo)、健康指導(dǎo)、康復(fù)陪伴等服務(wù)。兒�？品e極到幼兒園、孤兒院等地，加強(qiáng)與兒童互助組織的聯(lián)系、合作，為兒童提供特色服務(wù)。

妥善化解醫(yī)療糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

為妥善處理患者反應(yīng)強(qiáng)烈、集中的問(wèn)題，醫(yī)院成立醫(yī)療投訴辦公室，負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛的投訴、處理、反饋，定期分析投訴、糾紛發(fā)生的原因，提出整改措施，做到醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。同時(shí)，積極推進(jìn)醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)和借助第三方調(diào)解機(jī)制，妥善處置醫(yī)療糾紛。近年來(lái)，醫(yī)療糾紛與投訴均得到了妥善處理，未發(fā)生惡性醫(yī)療糾紛。

堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性，完成對(duì)口支援任務(wù)

我院將對(duì)口支援工作納入醫(yī)院年度工作計(jì)劃，提上重要議事日程，認(rèn)真抓好落實(shí)。根據(jù)《六盤(pán)水市基層醫(yī)療衛(wèi)生千人支醫(yī)計(jì)劃執(zhí)行方案》要求，我院對(duì)鐘山區(qū)保華鎮(zhèn)衛(wèi)生院及六枝中寨鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行對(duì)口幫扶，醫(yī)院高度重視，召開(kāi)專題會(huì)研究制定幫扶方案，成立了以院長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的千人支醫(yī)項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了管理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)，制定了切實(shí)可行的幫扶措施，通過(guò)派駐專家指導(dǎo)、義務(wù)培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員、捐贈(zèng)醫(yī)療設(shè)備等方式，確保幫扶工作取得實(shí)效。

嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)院前急救

我院為六盤(pán)水市“120”緊急醫(yī)療救援體系中的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院。急診科相關(guān)人員取得執(zhí)業(yè)資執(zhí)并經(jīng)過(guò)急救專業(yè)知識(shí)及技能培訓(xùn)�？剖叶ㄆ趯�(duì)院前急救從業(yè)人員進(jìn)行法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。醫(yī)院制定了院前急救相關(guān)制度、急診科相關(guān)管理制度、急診科診療規(guī)范、綠色通道管理制度、突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練，提高急診人員的應(yīng)急能力，院前與院內(nèi)急救綠色通道暢通。救護(hù)車符合《中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部救護(hù)車專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格執(zhí)行登記、備案制，按照要求配置車內(nèi)設(shè)備。有完善的急救車使用制度，保養(yǎng)、維修記錄。

今后，我院還將繼續(xù)深入開(kāi)展改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、加快智慧醫(yī)院建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境，持續(xù)提升患者的就醫(yī)感受，在創(chuàng)辦患者滿意醫(yī)院的道路上不斷探索前進(jìn)。 （六盤(pán)水市婦幼保健院供稿）