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人民網(wǎng)北京8月26日電 （李棟）26日，在國家衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管局指導(dǎo)支持下，由人民網(wǎng)·人民健康舉辦的2019“強縣域、千縣行”全國啟動大會在京舉行�；顒訉⒎值貐^(qū)、分類別組織溝通交流加強學(xué)習(xí)，開展典型案例征集，充分挖掘先進案例并加以推廣。

縣級醫(yī)院作為縣域內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生中心，在負責(zé)以住院為主的基本醫(yī)療服務(wù)、危重急癥病人搶救的同時，還承擔(dān)著對鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構(gòu)的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員進修培訓(xùn)。縣級醫(yī)院作為醫(yī)療體系當(dāng)中一個關(guān)鍵節(jié)點，在多年發(fā)展中積累了很多經(jīng)驗。好經(jīng)驗需要分享，更需要大力傳播。

在會議發(fā)言時，山東東阿縣人民醫(yī)院院長孟祥寶表示，醫(yī)院能力建設(shè)需要在人事、薪酬、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)和醫(yī)療質(zhì)量與安全管理五個方面發(fā)力。

人事制度改革的目的是改變?nèi)说墓芾碇刃�。在聘任制過程中，聘任主體發(fā)生了變化，主體不再是醫(yī)院，而變成了科室主管。按照誰用人，誰聘任、誰培養(yǎng)、誰支付的方式進行聘任。

薪酬制度改革改重點是分配結(jié)構(gòu)，去掉藥品、耗材，剩大約50%的費用來分配。薪酬改革絕不是平均加工資，該降的必須降，該升的必須要升。醫(yī)生在縣級醫(yī)院有非常好的工作愿望，必須保持非常好的工作效率，才算好的醫(yī)生。

在人才培養(yǎng)培養(yǎng)方面，孟祥寶介紹第一是高起點，第二是開放式，第三是有效性。學(xué)科建設(shè)是專業(yè)分開與專業(yè)融合協(xié)同發(fā)展的模式，專業(yè)越分越細，融合越來越強。只有專業(yè)分開，才能讓病人接受專業(yè)化的診斷與治療。只有融合，學(xué)科才會越來越強。

醫(yī)療質(zhì)量與安全管理方面，孟院長建議，縣級醫(yī)院要把PDCA循環(huán)應(yīng)用各項工作中，用完善的組織架構(gòu)、上報制度，持續(xù)改進相關(guān)流程。