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2019年5月24日至26日，第六屆中國縣域衛(wèi)生發(fā)展論壇暨第三屆全國醫(yī)聯(lián)體建設大會在廈門國際會展中心召開。在“中國縣域醫(yī)療榜樣力量”系列評選頒獎盛典中，平南縣人民醫(yī)院被授予“縣域醫(yī)院優(yōu)秀管理團隊”榮譽稱號，黨總支部書記、院長余陽被評為“縣域醫(yī)院優(yōu)秀院長”。在此次表彰大會上，在評選中獲得兩項大獎，充分體現(xiàn)了該院在醫(yī)院管理及醫(yī)院綜合能力建設上所取得的成效。

據(jù)了解，平南縣人民醫(yī)院始建于1935年，目前分新舊兩個院區(qū)，是平南縣120急救中心和孕產(chǎn)婦急救中心及廣西醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院及廣西自治區(qū)人民醫(yī)院技術協(xié)作醫(yī)院。目前醫(yī)院開設臨床科室27個，衛(wèi)技人員1157（醫(yī)生311人，護理人員665人），正高職稱2人，副高級職稱98人，中級職稱398人，研究生學歷17人，本科學歷437人。

近年來，該院不斷加強醫(yī)院領導班子、干部隊伍和人才隊伍的建設，把抓好思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風建設相結合。黨政領導團隊充分發(fā)揮領導的指向作用，緊緊圍繞“深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全面建立中國特色基本醫(yī)療衛(wèi)生制度、醫(yī)療保障制度和優(yōu)質高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度”這一目標，為群眾提供優(yōu)質安全的醫(yī)療服務作為工作的根本出發(fā)點和落腳點；為探索醫(yī)院的科學管理、推進縣級醫(yī)院綜合能力提升及促進醫(yī)院的健康持續(xù)發(fā)展，團結協(xié)作，合理分工，知行合一，當好表率，在各自領域帶領團隊大膽創(chuàng)新、不斷實踐，做出一個個正確的決策，在團隊管理和促進全面提升縣級綜合能力中取得了優(yōu)異成效。

改變觀念，創(chuàng)新管理

為了醫(yī)院良性持續(xù)發(fā)展，該院領導班子不斷學習先進的管理經(jīng)驗及改變滯后的管理觀念，一方面聘請知名醫(yī)學專家及精英管理團隊來院進行全員培訓，以提高領導層及中層干部的管理水平，多年來連續(xù)每年聘請醫(yī)療服務培訓專家團隊來院對全院干部職工進行醫(yī)院管理、提高醫(yī)療業(yè)務水平、實行醫(yī)院精細化管理、提升醫(yī)療服務效率等課程的培訓，使醫(yī)院的管理團隊及中層干部的管理水平得到了很大的提高。特別在今年持續(xù)開展的6S精益化管理中，全體院領導親自掛帥樣板科室，在持續(xù)打造6S精益化管理中親力親為，和科室人員一起同參與、同培訓、同加班，按標準化、流程化打造全新的標準化管理模式，為新院搬遷后的規(guī)范化管理和搭建三級醫(yī)院框架打下了堅實的基礎。

以質量立院，促進學科發(fā)展

提高醫(yī)療質量和加強學科建設是促進我院提升綜合能力的法寶，我院領導團隊達成共識，從質量要效益，從學科建設上下功夫，形成“質量立院、人才興院”的良好風氣，努力提高縣域醫(yī)療服務能力。醫(yī)院領導通過每月的定期行政查房及不定期深入科室的調研，了解各學科建設及發(fā)展情況，及時對各學科進行結構性調整，突出重點，發(fā)展強項，扶持特色。在人才培養(yǎng)上，采取請進來，送出去等多種形式提升醫(yī)務人員的專業(yè)技術水平，把重點工作轉移到培養(yǎng)�？迫瞬藕蛯W科帶頭人上來。

首先醫(yī)院制定了培養(yǎng)醫(yī)療技術骨干及學科帶頭人的措施，每年派出大批業(yè)務骨干到省內外知名醫(yī)院進修外，還派出精英到美國芝加哥等世界一流醫(yī)學機構學習，聘請知名專家教授進行傳、幫、帶，以提高專業(yè)技術水平；同時積極聯(lián)合省市級知名醫(yī)院聯(lián)合舉辦�？茖W術會議，以提高我院的學科技術水平和�？平ㄔO能力，近年來我院成功舉辦了5場次大型的學術講座。二是構建人才引進合作儲備服務平臺，全面釋放公立醫(yī)院的“人才紅利”，重點開展引進博士、學科帶頭人等高層次的醫(yī)療技術人才加盟�？平ㄔO，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展注入動力。兩年來已招聘研究生7名，引進醫(yī)學博士1名。同時，加強人才梯隊的培養(yǎng)力度，鼓勵醫(yī)務人員總結經(jīng)驗書寫醫(yī)學論文，并出臺一系列激勵政策鼓勵醫(yī)務人員晉升高級職稱，增強醫(yī)務人員的晉升意識，三年來，發(fā)表醫(yī)學核心期刊26篇，晉升正高職稱2人，副高職稱98人。三是加強學科建設及人才培養(yǎng)，突破科室在不同發(fā)展階段的發(fā)展瓶頸，近年來，我院通過一年一度學科建設人才培養(yǎng)總結考評會形式，對各科室在學科建設、人才培養(yǎng)、業(yè)務拓展、技術創(chuàng)新、科學管理等方面進行現(xiàn)場點評，指出其不足及提出建議，從而為科室指明下年度的發(fā)展方向。同時院領導對學科建設成效顯著的科室進行表彰及評語，為全院的學科建設樹立目標標桿，大大地促進了醫(yī)院各學科持續(xù)快速的發(fā)展。四是不斷細分專業(yè)學科，不斷提高醫(yī)院的服務能力。目前我院已開設各臨床專業(yè)科室27個，多個�？崎_展的醫(yī)療技術填補了縣域醫(yī)療的空白，技術水平已達到區(qū)市級水平，進一步擴大了醫(yī)療服務范圍及提高了醫(yī)院的綜合服務能力。

建設實力�？啤⒂掠趧�(chuàng)新、提升醫(yī)療服務能力

一直以來，該院不斷加大對技術創(chuàng)新的激勵力度，勇于引進高新技術及服務項目，一批�？品e極參與區(qū)市級的�？坡�(lián)盟，有多名學科帶頭人獲得了自治區(qū)級的委員資格，并代表區(qū)市級質量控制中心參與區(qū)級或市級的�？瀑|量檢查，醫(yī)院各�？颇芰�建設已逐步向三級醫(yī)院看齊，并按三級醫(yī)院架構進行管理及開展各項醫(yī)療業(yè)務。我院通過多年的醫(yī)療服務能力建設，各學科不斷開發(fā)新技術及提升科研創(chuàng)新能力，涌現(xiàn)出一批實力�？�，開展的多個�？茦I(yè)務規(guī)模及專業(yè)水平已達到區(qū)內同級醫(yī)院領先水平，開展的一項項高新技術填補了縣域空白的同時，積累了不少經(jīng)驗，得到了病患者的認可和好評，為便民、惠民、實現(xiàn)90%病人不出縣的醫(yī)改目標做出了貢獻。

2017年成立的胸痛中心及卒中中心，已分別成功加盟廣西胸痛中心聯(lián)盟協(xié)會及中國卒中學會，為胸痛患者及腦血管病患者開通了就醫(yī)綠色通道，提高了對縣域內心腦疾病患者的診療能力及救治能力。同時積極推進醫(yī)療服務，我院的“遠程醫(yī)學中心”于2017年正式啟用以來，通過與廣西醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院遠程中心合作，以遠程會診、遠程查房、遠程示教等形式開展了30多例次的遠程醫(yī)療，到2018年已實現(xiàn)多家醫(yī)院多學科聯(lián)合會診，為多學科的疑難病例或標本進行遠程會診，這不僅提高了我院的業(yè)務診療水平及醫(yī)院的知名度，還實現(xiàn)了患者不出縣就能享受到區(qū)、省級醫(yī)院的專家聯(lián)合診治的夢想。

加強資源共享，發(fā)揮龍頭醫(yī)院擔當作用

為了提高縣域醫(yī)療的診療水平，該院與上級多家醫(yī)院共建醫(yī)療聯(lián)合體框架協(xié)議，還與十多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了�？坡�(lián)盟及遠程服務合作協(xié)議，加強區(qū)域醫(yī)療資源共享，定期下鄉(xiāng)進行業(yè)務指導，不僅提高了我院相關學科的診斷及治療水平，優(yōu)化了醫(yī)療資源，方便了患者就醫(yī)，還加強了各級醫(yī)院相關學科建設的交流平臺，探索符合我院實際的分級診療制度，進一步完善了基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)運的分級診療機制。與十多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了遠程會診及遠程教學協(xié)作，不僅為提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護人員的診療技術水平做出了貢獻，還對促進縣域醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)邁上新臺階發(fā)揮了龍頭醫(yī)院的擔當作用。

加強服務保障，提高診療水平及服務效率

為了更好地服務患者，提高診療水平，以滿足人民群眾的就醫(yī)需求，醫(yī)院領導定期深入科室進行調研，分管領導直接參加科室的晨會或�？评龝�，定期每月召開院務會，了解科室的發(fā)展需求，認真聽取科室在業(yè)務開展過程中所遇到的問題并及時解決。加大臨床醫(yī)療的保障力度，大力支持及鼓勵各學科根據(jù)實際購置各種先進的醫(yī)療設備，以適宜開設新技術、新項目，適應現(xiàn)代醫(yī)院的建設和發(fā)展。近年來該院更新及購置了一大批先進醫(yī)療儀器設備；同時加大醫(yī)院服務信息化工程的投入，努力改善患者就醫(yī)體驗，實行以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設，如就診一卡通、醫(yī)療服務自助查詢打印機、微信平臺實行自助繳費及檢查結果報送、院內實現(xiàn)信息互聯(lián)互通等，方便了病人掛號、就診、交費、取檢查結果等環(huán)節(jié)，加強了醫(yī)院的醫(yī)療保障服務及惠民服務效率，大大地減少了病人等候時間，為提高我院診療水平及服務水平提供了有力保障。

精誠團結促發(fā)展

醫(yī)院領導團隊定期共商醫(yī)院發(fā)展大計，經(jīng)常根據(jù)各自的領域提出建設性建議，并親自征戰(zhàn)臨床一線，對管理及發(fā)展溥弱的科室親自掛帥，他們不怕勞累、不計得失、團結協(xié)作，為醫(yī)院的整體發(fā)展甘于奉獻。作為縣域的龍頭醫(yī)院，我院一直面臨醫(yī)療用房緊缺，發(fā)展空間狹小的問題。為了保障150多萬人民群眾的健康，讓就醫(yī)群眾及職工有一個舒適的就醫(yī)環(huán)境和工作環(huán)境，在全體員工經(jīng)過多年共同的努力，2019年4月啟動階段性搬遷工作，一座環(huán)境優(yōu)美、病房寬惝明亮、就醫(yī)體驗舒適、設備齊全、初具現(xiàn)代化規(guī)模的新醫(yī)院呈現(xiàn)在平南父老鄉(xiāng)親的眼前。在新院的建設中，體現(xiàn)了醫(yī)院領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，他們心往一處想，勁往一處使。在余陽院長的帶領下，他們相互補位，不分你我，精誠團結，不僅在各自分管的業(yè)務上出色完成工作，而且對新院的建設和搬遷后提升醫(yī)院的規(guī)范管理及醫(yī)療業(yè)務的發(fā)展不辭辛勞，花了大量的心血和精力。他們的信念只有一個，就是通過新院的建設，把醫(yī)院做大做強；通過新院搬遷的契機，規(guī)范醫(yī)院管理及提高管理意識、轉變職工的服務理念及提升醫(yī)療服務效率、改善患者就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)體驗，為醫(yī)院的健康持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

未來，平南縣人民醫(yī)院將繼續(xù)開拓創(chuàng)新，勇往直前，朝著創(chuàng)建三級醫(yī)院的目標揚帆奮進，為進一步提升縣級醫(yī)院綜合能力我們將砥礪前行，繼續(xù)譜寫平南縣人民醫(yī)院的新篇章。（平南縣人民醫(yī)院供稿）