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肇始于1909年的銅仁市人民醫(yī)院，是貴州省西醫(yī)的最早傳播者、運用者，建成為全市唯一一家三級甲等綜合醫(yī)院。近年，堅持外延與內(nèi)涵發(fā)展并重，實現(xiàn)了異地整體搬遷的大跨越，邁入了高質(zhì)量發(fā)展的道路。

醫(yī)院黨委書記黃勝表示，近年來，醫(yī)院在市委、市政府的關(guān)心支持下，我們積極找差距、補短板、消痛點，統(tǒng)籌推進基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量等方面的建設(shè)與發(fā)展，取得了較好成就：在市委市政府的關(guān)心下、在市衛(wèi)生健康局的指導(dǎo)下，實施布局調(diào)整，發(fā)展思路進一步優(yōu)化；在貴州省人民醫(yī)院和蘇州市立醫(yī)院的對口幫扶下，堅持醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展，教學(xué)科研質(zhì)量進一步提升；通過提質(zhì)增效，優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源供給進一步擴大；堅持內(nèi)涵發(fā)展，人才隊伍實現(xiàn)新提升；深化綜合改革，改革發(fā)展活力進一步激發(fā)；加強公立醫(yī)院黨的建設(shè)，人民群眾對醫(yī)院的滿意度、美譽度不斷提高。

建院110周年 風(fēng)雨陽光滄海變桑田

1909年，美國基督教會的柯姆林夫婦在商貿(mào)繁盛的銅仁城下南門創(chuàng)辦了福音醫(yī)院，醫(yī)院背靠東山、前臨錦江，風(fēng)景秀麗。醫(yī)院占地僅800平米，建筑面積500平米，3幢樓房、1幢平房。最初，醫(yī)院只有2名美國醫(yī)生和1名護士，6名勤雜人員。但是，病房“分而設(shè)置”：有男病床25張，女病床12張，可診治內(nèi)、外、婦產(chǎn)科病人，開展下腹部手術(shù)和新法接生。并附設(shè)護士學(xué)校1所。

黔東大地，“西風(fēng)” 始起。如今，銅仁市人民醫(yī)院圖書館還珍藏有多本當時用于臨床和教學(xué)的全英文醫(yī)學(xué)書籍，成為“鎮(zhèn)館之寶”。這些泛黃和折損的書本，述說著悠久先進的醫(yī)學(xué)文化與文明。

新中國成立后，福音醫(yī)院的外籍人員相繼離去，繼以華人為院長。1951年5月，由銅仁專署組織接管小組正式接管，將其與銅仁專署中心衛(wèi)生院合并，以原福音醫(yī)院的房屋、人員、物資設(shè)備為基礎(chǔ)，加以改造發(fā)展，更名為銅仁專署醫(yī)院。銅醫(yī)，由此翻開新的一頁。

管理啟動大會

在那個缺醫(yī)少藥的年代，醫(yī)院利用黑板報推行候診教育和無痛分娩法，推行預(yù)約掛號、協(xié)定處方，克服“三長一短”。依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，走群眾路線，進行紅旗競賽，提倡學(xué)習(xí)、勞動、工作三結(jié)合，組織醫(yī)務(wù)人員上山下鄉(xiāng)巡回診療，對由營養(yǎng)不良引起的浮腫病人開展“三病蒸汽療法”和“病人之家”活動。1966年，銅仁專署醫(yī)院更名為銅仁地區(qū)人民醫(yī)院。

64歲的張正義1977年進入醫(yī)院工作，曾擔任副院長。他回憶說：“我進醫(yī)院工作前的很長一段時間，醫(yī)院發(fā)展變化不大，只有兩棟兩層樓的磚樓，其他都是木房子，手術(shù)室也是在一層小平房里，僅有200多張床位�！�

改革開放，春回大地，銅醫(yī)蓬勃發(fā)展。醫(yī)院在努力提高職工業(yè)務(wù)水平和科研能力的同時，相繼新建了外科大樓、內(nèi)科大樓等基礎(chǔ)設(shè)施，并購置了一批先進儀器和設(shè)備。2012年，銅仁撤地設(shè)市，銅仁地區(qū)人民醫(yī)院更名為銅仁市第一人民醫(yī)院，當年4月，成功創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院。隨后，銅仁市整合醫(yī)療資源，撤銷原銅仁市第一人民醫(yī)院、銅仁市第二人民醫(yī)院和銅仁市醫(yī)療設(shè)備修理所建制，組建銅仁市人民醫(yī)院。

2015年，銅仁市人民醫(yī)院新院區(qū)在川硐教育園區(qū)建成，并于9月29日啟動搬遷工作，10月10日正式開診。銅醫(yī)步入高質(zhì)量發(fā)展的快車道。

外延內(nèi)涵并重 整體搬遷實現(xiàn)新跨越

基礎(chǔ)不牢，地動山搖。醫(yī)院經(jīng)歷多次改擴建，老院區(qū)占地面積只有50畝，僅有內(nèi)科、外科和門診樓，空間狹小擁擠，且無法再原地拓展。完全不能滿足患者的就醫(yī)需求和醫(yī)院自身發(fā)展需要。

突破困局求跨越！銅仁市委、市政府審時度勢，對醫(yī)院做出“搬出老城、屹立新城”的戰(zhàn)略部署。醫(yī)院上下積極響應(yīng)，全心全力奮戰(zhàn)，打了一個徹底完善基礎(chǔ)設(shè)施的翻身仗。新院區(qū)占地365畝，建筑面積21萬平米。目前，擁有醫(yī)務(wù)人員1900余人，開放病床2000張。規(guī)模擴張帶來跨越發(fā)展。新院區(qū)是老園區(qū)的7.3倍，醫(yī)務(wù)人員和病床數(shù)翻了一番，而業(yè)務(wù)量也迅速翻了一番。

“醫(yī)院變大了，并不只是樓房多了，而是各項服務(wù)也跟上了�！睆堈�義說。新院區(qū)寬敞明亮、設(shè)施先進、就醫(yī)流程便捷。 “智慧醫(yī)院”建設(shè)也明顯加快，如今，實現(xiàn)了智能化掛號、智能化配藥、智能化檢測……信息化建設(shè)解決了患者診治環(huán)節(jié)中的諸多“痛點”。

管理后的庫房

去年，醫(yī)院積極創(chuàng)新，成為西南首家“影像云無膠片化”醫(yī)院�；颊咦鐾隀z查后，通過手機就能獲取儲存在云端的圖文報告和原始影像等信息，省時省錢。此外，電子影像二維碼服務(wù)還能滿足遠程、移動會診等醫(yī)療信息數(shù)據(jù)共享需求，保存時間長達15年。

工欲善其事，必先利其器。醫(yī)院加大資金投入，積極引進先進醫(yī)療儀器設(shè)備。以內(nèi)科外科化、外科微創(chuàng)化、微創(chuàng)精準化為目標，配備了超高端直線加速器、高端CT、高端3.0T核磁共振（MRI）、多臺大型數(shù)字減影血管造影機、“摩西”高功率鈥激光、多套高清及3D腹腔鏡系統(tǒng)等高、精、尖的儀器設(shè)備。為進一步提高診療技術(shù)水平提供了堅實保障。

銅醫(yī)腫瘤科成立于1993年，是貴州省成立較早的腫瘤�？�，也是全市唯一集腫瘤預(yù)防及治療為一體的�？�。然而，受制于多種因素，“起了個大早趕了個晚集”，因為治療方法和水平較低這一根本原因，造成大量腫瘤患者外出治療。

今年8月，醫(yī)院投入近8000萬元的新腫瘤中心正式投入使用。引進的腫瘤治療醫(yī)用直線加速器、PET-CT等醫(yī)療重器，將更好地應(yīng)用于腫瘤、腦和心臟等領(lǐng)域重大疾病的早期發(fā)現(xiàn)和診斷治療，改變以前中晚期腫瘤患者的“盲治”尷尬局面，實現(xiàn)精準靶向治療。

此外，醫(yī)院同步建設(shè)了集基因診斷、分子檢測、細胞培養(yǎng)、科研及教學(xué)為一體的腫瘤中心實驗室。該院腫瘤中心已成為國家級臨床重點�？苿�(chuàng)建單位，能讓當?shù)鼗颊呔徒�獲得優(yōu)質(zhì)高效診療�！耙郧�，銅仁有八成腫瘤患者外出就醫(yī)，如今，隨著我們腫瘤規(guī)范化診治水平的提高，有很大一部分患者回流治療、就近治療�！痹撛耗[瘤中心主任、主任醫(yī)師姚彪說。

引人育人并舉 人才支撐高質(zhì)量發(fā)展

醫(yī)院要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，人才是關(guān)鍵。如何培養(yǎng)人才、引進人才？醫(yī)院綜合施策，成效顯著。從去年開始大力實施“人才強院”工程，創(chuàng)新育人、引人、用人機制，外引內(nèi)培、多管齊下構(gòu)建人才體系�！霸韵挛嗤�樹，引來鳳凰棲”醫(yī)院優(yōu)化引才政策，大力推行“引進來”機制，在經(jīng)濟待遇和工作平臺方面出臺優(yōu)惠措施。如規(guī)定，全日制博士正式錄用后，免費提供住房(總價70萬元以內(nèi))一套，人才引進費最高發(fā)放100萬元，并給予最高10萬元科研啟動資金。主任醫(yī)師被錄用后，同樣提供住房一套，并分別給予最高60萬元的人才引進費和10萬元的科研啟動資金。

2018年3月，經(jīng)銅仁市委市政府的積極爭取，貴州省人民醫(yī)院的傾力支持，從省醫(yī)本部引進了有著先進管理理念的技術(shù)骨干石華教授/博士擔任醫(yī)院院長，進一步夯實了“省醫(yī)～銅醫(yī)緊密型醫(yī)聯(lián)體”的創(chuàng)新合作模式，以“把省醫(yī)搬到銅仁來”為目標，給醫(yī)院發(fā)展注入新的活力。今年，高薪柔性引進了中國人民解放軍陸軍軍醫(yī)大學(xué)（第三軍醫(yī)大學(xué)）的多名教授、博士，他們不單進行臨床指導(dǎo)，也開展科研工作。為補齊醫(yī)院科研薄弱的短板，還全職引進了從事腫瘤基礎(chǔ)研究方面的醫(yī)學(xué)博士。目前，醫(yī)院已引進了4名博士，據(jù)悉，近期還將引進5-8名博士，涵蓋多學(xué)科。

表彰大會

石華說:“以情引人，用情留人、事業(yè)留人。如果僅以年薪論，我們的這點薪水根本打動不了重慶的專家，他們是被我們求賢若渴的情感打動，追求的是‘雪中送炭’、帶領(lǐng)團隊造福一方百姓�！�

與此同時，醫(yī)院大還立足自身培養(yǎng)人才，號召中青年骨干醫(yī)生繼續(xù)進修碩士、博士，并邀請國內(nèi)知名專業(yè)英語培訓(xùn)機構(gòu)來院舉辦培訓(xùn)班，對有考研、考博意向的醫(yī)生進行英語強化訓(xùn)練。學(xué)風(fēng)促醫(yī)風(fēng)，醫(yī)院“比學(xué)趕超”之風(fēng)日盛。今年已有5名臨床醫(yī)生通過全國統(tǒng)考，考取博士研究生，其中一名為醫(yī)院百余年來第一個海外醫(yī)學(xué)博士；同時還有10余名不同專業(yè)的醫(yī)生被錄取為碩士研究生，也誕生了醫(yī)院首個海外護理學(xué)碩士。

另外，醫(yī)院積極為醫(yī)務(wù)人員提供和搭建對外交流學(xué)習(xí)的平臺，以此提高眼界、拓寬視野，首次選派了4名青年骨干分赴英國、德國等國交流學(xué)習(xí)。并且醫(yī)院對“鳳凰”和“家雀”一視同仁，自身培養(yǎng)的人才按照相應(yīng)的人才引進政策執(zhí)行。

人才強，醫(yī)院興。該院重點學(xué)科、科研平臺建設(shè)蹄疾步穩(wěn)，并新建了多個�？�，不斷開展新技術(shù)，填補了醫(yī)院多項醫(yī)療技術(shù)空白， “手術(shù)無禁區(qū)”正逐步實現(xiàn)。黃勝坦言，如果自己摸索培養(yǎng)人才建立一個學(xué)科，需要10年到30年時間，而引進一個學(xué)科帶頭人，可以少走很多彎路，甚至捷足先登。

構(gòu)建區(qū)域中心 做強龍頭提升輻射力

市級醫(yī)院上接國家和省級醫(yī)院,下連縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),是深入推進落實分級診療制度建設(shè)的樞紐和關(guān)鍵。按照我省有關(guān)規(guī)劃，將依托市級人民醫(yī)院、中醫(yī)院或婦幼保健院,在全省組建18個以市州級三級醫(yī)院為牽頭單位的城市醫(yī)療集團。在銅仁市，正依托市人民醫(yī)院組建城市醫(yī)療集團。

此外，鑒于銅仁地處黔湘渝邊區(qū)，市人民醫(yī)院有一定的輻射功能，構(gòu)建區(qū)域醫(yī)療中心，銅仁市人民醫(yī)院志存高遠。近年來，大力推動醫(yī)療、教學(xué)、科研協(xié)同發(fā)展、重點突破，同時，積極革新管理理念，加強學(xué)科建設(shè)，完善人才體系，提高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平等。

醫(yī)院進一步深化公立醫(yī)院改革，創(chuàng)新現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。今年3月，在全省醫(yī)療機構(gòu)中率先實施以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”為主要內(nèi)容的精益化管理，促進該院的規(guī)范化、科學(xué)化管理以及可持續(xù)發(fā)展。同時，還實施了美麗醫(yī)院建設(shè)，從整治、改善環(huán)境的每個細節(jié)入手，開展和實施了環(huán)境美化、綠化、亮化行動以及“廁所革命”，進一步增強患者與家屬的就醫(yī)體驗。

管理后的兒童病房走廊

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。黃勝說：“今年是新中國成立70周年、醫(yī)院建院110周年，站在新的歷史起點，在上下全面奮力決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝同步小康的關(guān)鍵時期，我們將不忘初心、牢記使命，進一步加強公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作，進一步深化城市公立醫(yī)院改革，進一步提升醫(yī)療服務(wù)能力和水平，把醫(yī)院早日建成武陵山區(qū)的中心醫(yī)院。為推進銅仁‘一區(qū)五地’建設(shè)和健康銅仁建設(shè)作出新的更大的貢獻。（銅仁市人民醫(yī)院供稿）