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眼科做為綜合醫(yī)院里的一個(gè)小專科，其發(fā)展空間及規(guī)模與其它專科相比，具有一定的局限性，尤其是在私立眼科醫(yī)院遍地開花的情況下，還有在省會三級醫(yī)院林立的情況下，做為前身是一家行業(yè)醫(yī)院的我們，立足更加舉步為艱，為了在激烈的競爭中留有一席之地，整個(gè)團(tuán)隊(duì)不忘初心，攻堅(jiān)克難，劍走偏鋒，靠著自主研發(fā)的“神經(jīng)環(huán)路阻斷術(shù)”攻克了世界疑難雜癥——梅杰綜合征，走出一條華麗的蛻變之路。

一、堅(jiān)守針尖上打江山

做為一家行業(yè)醫(yī)院，82年建科初始，條件簡陋，最初只有1名大夫，2個(gè)診室，3臺儀器，只能開展一些簡單的業(yè)務(wù)，如：角膜異物、取結(jié)石等，這些操作都需要5號針頭，一度被稱之為“針尖上打江山”，所以能開展的業(yè)務(wù)和服務(wù)的對象更是有限，工作量不飽和、餓肚子成了常態(tài)。

二、思變治療饑餓綜合征

為了生存下去，畢業(yè)于上海醫(yī)科大學(xué)的開科元老劉現(xiàn)忠主任開始想盡各種辦法提升自身業(yè)務(wù)能力，他讀遍了當(dāng)時(shí)能找到的所有國內(nèi)外的眼科書籍，自制儀器、外出進(jìn)修、探索弱視的治療，成為第一批全國小兒眼科及斜弱視學(xué)組委員、1989年在中國實(shí)用眼科雜志發(fā)表了《單紅色光對弱視治療的觀察》、同年率先開展白內(nèi)障人工晶體手術(shù)......同時(shí)加強(qiáng)人才引進(jìn)及培養(yǎng)，逐步擴(kuò)大了業(yè)務(wù)工作量，但與此同時(shí)，公立眼科醫(yī)院的發(fā)展更為迅速，為了站穩(wěn)腳跟，同樣也是無奈之舉，科室開始走差異化發(fā)展道路，即收別人不收的患者，做別人不做的手術(shù)，在這種思路的引領(lǐng)下，攻克了許多眼科難題：1993年義眼胎還沒有出現(xiàn)，用臀部真皮脂肪移植眼眶內(nèi)，矯正眼球缺如；1998年為一位類天皰瘡視力只有光感的患者行“異體全結(jié)膜移植”，視力恢復(fù)至0.02，是迄今為止全世界報(bào)道的唯一一例異體全結(jié)膜移植術(shù)，文章發(fā)表在《中國實(shí)用眼科雜志》上，還有獨(dú)創(chuàng)了斜視矯正固定術(shù)，解決了廢用性斜視復(fù)發(fā)難題......也正是這差異化的發(fā)展思路，打磨了團(tuán)隊(duì)愛鉆研、不怕困難的工作作風(fēng)，同時(shí)也是為后期研究梅杰治療打下了堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)。

三、拓展逐步立足中原

此時(shí)，醫(yī)院也逐步發(fā)展壯大，科室進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)�？蒲芯可�，同時(shí)在醫(yī)院周圍社區(qū)、學(xué)校進(jìn)行義診、開展大講堂、愛眼日活動等，擴(kuò)大科室在轄區(qū)內(nèi)的影響力，同時(shí)抓住機(jī)遇，先后5次承擔(dān)政府免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明工程，3-10分鐘完成手術(shù)，手術(shù)患者過萬例，無一例并發(fā)癥，在河南省內(nèi)排名靠前，贏得了良好的社會形象，同時(shí)對專業(yè)進(jìn)行分組，使眼科在中原逐步展露頭角，不少患者求醫(yī)無門時(shí)被告知：到省直三院眼科找劉主任團(tuán)隊(duì)吧！

四、探索40年終磨一劍

梅杰綜合征以眼瞼痙攣為特征的一組疾病，病因不清，癥狀復(fù)雜，常常造成功能性失明，使患者失去生活自理能力，身心備受摧殘，是世界公認(rèn)的治療難題之一。2005年，科室收治了第一例梅杰患者，按國際通用方法做了眼周肌肉切除術(shù)，術(shù)后患者眼瞼痙攣緩解。但在隨后收治的患者中發(fā)現(xiàn)，同樣的術(shù)式，對部分患者效果不佳，這引發(fā)了眼科團(tuán)隊(duì)對梅杰綜合征的探索研究，凡事精益求精、一追到底的眼科團(tuán)隊(duì)一追就是15年！從深入醫(yī)學(xué)院校解剖試驗(yàn)室到查閱國內(nèi)外數(shù)千篇文獻(xiàn)；從邀請外院專家授課指導(dǎo)到院內(nèi)多學(xué)科合作研究，從每臺手術(shù)6-7個(gè)小時(shí)到3-4個(gè)小時(shí)，從眼周的8個(gè)切口到4個(gè)切口，經(jīng)過無數(shù)次術(shù)式的優(yōu)化改進(jìn)，2018年，“神經(jīng)環(huán)路阻斷術(shù)”術(shù)式基本完善，短短2年多的時(shí)間使全國25個(gè)省份，跑遍國內(nèi)外求醫(yī)無門的400余名梅杰患者重見光明，手術(shù)成功率達(dá)95%，目前手術(shù)已經(jīng)預(yù)約到2021年4月，手術(shù)費(fèi)用也僅僅是安裝腦起博器的十分之一，減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，符合中國的國情。

五、借力背靠大樹好乘涼

醫(yī)院的發(fā)展也為科室的壯大助力，科室的發(fā)展更離不開醫(yī)院的支持。醫(yī)院由行業(yè)醫(yī)院更名為河南省直第三人民醫(yī)院后，使更多患者認(rèn)識并選擇了到眼科就診，2018年醫(yī)院引進(jìn)了質(zhì)量管理體系，為科室的高速發(fā)展保駕護(hù)航，2019年醫(yī)院通過了三級綜合醫(yī)院評審，同時(shí)成立了梅杰病診療中心，搭建了由功能科、心理科、骨科、神經(jīng)內(nèi)內(nèi)科、中醫(yī)睡眠科等多科室協(xié)作的MDT模式，科室響應(yīng)醫(yī)院三專六有的發(fā)展規(guī)劃，使成員分組、分工更加明確、精細(xì)化，從而使得眼科的發(fā)展搭上了快車道。

六、傳承榜樣的力量

從開科時(shí)他一個(gè)人、兩間房到現(xiàn)在的三個(gè)院區(qū)，60張床位、50多名醫(yī)護(hù)人員，從開科時(shí)的名不見經(jīng)傳、溫飽難顧到現(xiàn)在的預(yù)約入院、被患者稱之為讓全國梅杰病人看到希望的地方，這都要?dú)w功于團(tuán)隊(duì)的核心人物劉現(xiàn)忠主任，從滿頭青絲到白發(fā)蒼蒼，年近70歲的他依然奮戰(zhàn)在臨床一線，每天除了除了吃飯睡覺，剩下的時(shí)間看梅杰病人、做梅杰手術(shù)、寫梅杰文章、搞梅杰科研，一切的重心都圍繞著梅杰轉(zhuǎn)，吃住都在科里，周末才回家看看。我們也曾問他累不累，他說，說不累是假的，但是想到我們?yōu)?00多位患者解除了痛苦，就是拯救了400多個(gè)家庭，這400多個(gè)家庭再輻射下去，還有比這更幸福的事情嗎？正是在老主任這種精神的帶動下，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都煥發(fā)出生機(jī)勃勃的力量，對工作敬業(yè)認(rèn)真，對患者視如親人，病友們送的錦旗及牌匾掛滿了病區(qū)。而大家也一定會把這種眼科精神傳承下去。

七、收獲技術(shù)引領(lǐng)發(fā)展

隨著時(shí)間的推移，效果的驗(yàn)證，中國眼科網(wǎng)、中華眼科網(wǎng)、丁香園、健康報(bào)、河南電視臺等多家知名媒體對我院眼科治療梅杰綜合征進(jìn)行了報(bào)道，在今年醫(yī)院與道健基金專門為貧困梅杰患者舉行的慈善活動開幕式上，業(yè)內(nèi)專家們更是給予了高度的評價(jià)，他們對團(tuán)隊(duì)的鉆研精神表示震撼，認(rèn)為現(xiàn)在的成果是河南的驕傲，也是中國的驕傲，希望團(tuán)隊(duì)盡快完善相關(guān)理論研究，參加業(yè)內(nèi)交流，讓此項(xiàng)技術(shù)發(fā)揚(yáng)光大，造福更多梅杰患者。

八、體會五心方得共贏

而我們也深刻體會到，唯有技術(shù)創(chuàng)新才能引領(lǐng)發(fā)展，唯有守著恒心、仁心、初心、忠心、細(xì)心，才能贏得患者的認(rèn)可，成就醫(yī)者價(jià)值。（河南省直第三人民醫(yī)院供稿 案例號：123002058）