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2015年以來，華中科技大學(xué)同濟醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院機關(guān)黨委持續(xù)立足調(diào)研，有效搭建新進管理人員“黨員之家”、臨床一線與管理部門“連心橋”。該項目的有效開展是基層黨組織黨建工作的有益嘗試與探索，立足調(diào)研，多措并舉，增強新進管理人員黨性、提升他們的業(yè)務(wù)技能、增強他們的歸屬感，從而實現(xiàn)黨組織對新進黨員的培養(yǎng)，增強基層黨組織的凝聚力、向心力，增加基層黨組織對單位文化的引領(lǐng)作用，從而打造了一支政治素質(zhì)過硬、團隊協(xié)作能力過硬、群眾服務(wù)意識過硬的管理隊伍，為臨床一線與管理部門搭建“連心橋”準備了堅實的主力軍；以機關(guān)黨委為“連心橋”，邀請行政部門和后勤部門一起深入臨床一線開展深度調(diào)研，了解臨床一線的真實需求，并積極搭建機關(guān)黨委-行政-臨床-后勤的問題解決網(wǎng)絡(luò)，以最快、最有效的方式解決臨床一線實實在在的問題，讓基層黨組織建設(shè)在不斷滿足臨床一線需求和解決臨床一線問題的過程中切實發(fā)揮基層黨組織的引領(lǐng)和保障作用。

項目開展以來，機關(guān)黨委開展了包括微信企業(yè)號和微信群互動、行政老黨員同志傳經(jīng)送道、醫(yī)院管理資深教授講座、黨的基本知識和醫(yī)院基本規(guī)章考核、“三嚴三實”學(xué)習(xí)交流會、戶外素質(zhì)拓展、辦公軟件使用技巧交流等在內(nèi)的多項活動，做好了新進管理人員黨員經(jīng)常性教育的需要，增強了黨組織的凝聚力、向心力，傳承和豐富了協(xié)和文化，使黨組織在醫(yī)院文化建設(shè)中的真正發(fā)揮了引領(lǐng)作用。持續(xù)立足調(diào)研，以黨建為引領(lǐng)，以召開聯(lián)合黨委會、支委會、結(jié)對共建、基層黨建創(chuàng)新項目等方式，與基層黨委（內(nèi)科黨委、外科黨委、心血管黨委、腫瘤中心黨委、西院黨委、后勤黨委）、基層黨總支（婦產(chǎn)科黨總支、手術(shù)室黨總支、麻醉科黨總支、兒科黨總支、綜合黨總支、耳鼻咽喉科黨總支、藥劑科黨總支、檢驗輸血科黨總支、放射科黨總支）及直屬黨支部（感染性疾病科黨支部、中醫(yī)科黨支部、眼科黨支部、皮膚科黨支部、口腔科黨支部、急診科黨支部、康復(fù)科黨支部、針灸科黨支部）進行深入溝通和交流，通過與其他基層黨組織共同學(xué)習(xí)中共中央最新文件精神、各基層黨組織互相交流抗疫工作及體會、機關(guān)黨委聽取臨床一線人員對行政后勤部門或醫(yī)院的工作建議、行政后勤部門根據(jù)職能范圍有針對性地支持臨床基層黨組織方案匯報、開展機關(guān)黨委工作問卷調(diào)查等具體形式，取得如下成效：（1）主動作為，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)。通過高頻率、多場次“走下去”的主動作為，深入臨床一線，了解他們的所需所求，解決他們面臨的問題，徹底擺脫形式主義、官僚主義的不了作風(fēng)；（2）問題導(dǎo)向，切實為臨床一線解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中亟待解決的問題。針對臨床一線在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的瓶頸、梗阻，機關(guān)黨委聯(lián)合相關(guān)行政后勤部門通過及時調(diào)整政策，優(yōu)化運行流程，善用經(jīng)濟工具等方式力爭將臨床迫在眉睫的問題各個擊破；（3）創(chuàng)新黨建方式方法，不斷完善機關(guān)黨委黨建工作。聯(lián)合多個行政后勤基層黨組織深入臨床一線多個基層黨組織開展調(diào)研，為臨床一線排憂解難的同時也是機關(guān)黨委不斷完善自身黨建的良好契機，通過交流溝通取長補短，讓機關(guān)黨委黨建工作始終充滿活力，并不斷完善機關(guān)黨委黨建工作。  （華中科技大學(xué)同濟醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院供稿 案例號：203104664）