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復(fù)星醫(yī)療集團(tuán)總裁助理 劉強(qiáng)

人民網(wǎng)北京3月5日電 （記者任妍）近日，由健康中國(guó)行動(dòng)推進(jìn)委員會(huì)辦公室指導(dǎo)，人民網(wǎng)·人民健康主辦的2021年全國(guó)兩會(huì)“健康中國(guó)人”系列圓桌論壇在京舉行。3月3日，在主題為“關(guān)注社會(huì)辦醫(yī)高質(zhì)量發(fā)展 推動(dòng)社會(huì)辦醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)”的專場(chǎng)論壇上，復(fù)星醫(yī)療集團(tuán)總裁助理劉強(qiáng)表示，社會(huì)辦醫(yī)擁有資本優(yōu)勢(shì)、體制機(jī)制、決策機(jī)制、執(zhí)行效率、創(chuàng)新模式五大發(fā)展?jié)摿Α?/p>

“全國(guó)做的比較好的民營(yíng)醫(yī)院，基本上都經(jīng)過(guò)了五到十年，甚至十到二十年的發(fā)展，才在某個(gè)區(qū)域甚至是全國(guó)有了知名度。所以說(shuō)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建設(shè)需要長(zhǎng)線投入�！眲�強(qiáng)談到，醫(yī)療機(jī)構(gòu)屬于重資產(chǎn)投入，其建設(shè)本身就需要大量資本，社會(huì)辦醫(yī)在資金方面所受限制相對(duì)較少。

劉強(qiáng)介紹說(shuō)，社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)如果想很好地存活和發(fā)展，就需要綜合考慮所有的成本、效益與損失，不斷提高效率，更順暢地把醫(yī)院管理好。因此，社會(huì)辦醫(yī)的決策非常靈活，執(zhí)行效率也更高�！叭绻�社會(huì)辦醫(yī)在采購(gòu)流程、成本控制、吸引人才等方面的潛力能發(fā)揮出來(lái)，也許同等條件下，公立醫(yī)院發(fā)展需要10年，民營(yíng)醫(yī)院可能5年就能達(dá)到目標(biāo)�！眲�強(qiáng)說(shuō)。

會(huì)上，劉強(qiáng)還分享了復(fù)星醫(yī)療集團(tuán)的創(chuàng)新模式。據(jù)介紹，集團(tuán)旗下有接近40家醫(yī)院，其中既有綜合性的醫(yī)院，也有�？菩缘尼t(yī)院，分布在全國(guó)各地，發(fā)展情況不一。在把醫(yī)療部分整合為大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)后，復(fù)星采取了兩大發(fā)展措施。第一，把體系內(nèi)所有�？拼�聯(lián)起來(lái)，形成一個(gè)個(gè)�？莆瘑T會(huì)，進(jìn)行�？平ㄔO(shè)。此外，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和遠(yuǎn)程的形式，解決區(qū)域的限制。第二，提出“以家庭為中心”，通過(guò)走社區(qū)、走基層的方式，做好健康管理與健康服務(wù)。