一、背景

郭土樓村位于虞城縣城郊鄉(xiāng)東北角,距離縣城2.3公里處，全村現(xiàn)有人口3158人780戶，有耕地2958畝，所轄五個(gè)自然村，其中有：郭土樓、楊莊、范莊、三官?gòu)R、楊善廟，該村為2015年脫貧村。群眾主要以種植傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主，主要種麥子、玉米。

二、做法

1、扶貧先扶志，挖掉窮根，首先要提振村民精神面貌。自2017年開(kāi)始，郭土樓村通過(guò)建強(qiáng)基層黨組織、成立村民自發(fā)的義工隊(duì)伍和本地的慈善企業(yè)家隊(duì)伍為架構(gòu),吸納大學(xué)生黨員畢業(yè)生、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，強(qiáng)化黨支部建設(shè)；組織本村村民組成70人的義工隊(duì)伍，防疫抗災(zāi)走在前，扶危濟(jì)困走在前；匯聚慈善企業(yè)家對(duì)特困人員進(jìn)行救助，對(duì)貧困戶有就業(yè)能力的進(jìn)行援助。建立了健康家園，2654名村民均建有健康檔案；建立了鄉(xiāng)村書(shū)院，確保全村 67名留守兒童假期、周末作業(yè)有人輔導(dǎo)，放學(xué)后有人照顧；建立了鄉(xiāng)村大食堂，保證了每周一至周四80歲以上的老人在大食堂免費(fèi)用餐，周五70歲以上的所有老人免費(fèi)聚餐。扶貧先扶志帶來(lái)了翻天覆地的變化，該村2020年榮獲全國(guó)鄉(xiāng)村治理示范村、全國(guó)文明村。

“以孝治家”健康家園里的民宿

2、壯大村集體經(jīng)濟(jì)，解決“扶”的問(wèn)題。多次組織貧困群眾代表外出考察，以貧困勞動(dòng)力為主體，先后組建了村集體經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的“兩公司三基地五作坊”：即郭土樓村鴻圖廣告公司、豫東大竹海旅游開(kāi)發(fā)公司，臍生堂中醫(yī)康養(yǎng)基地、鸚鵡觀賞繁育基地，石磨坊、酒坊、醬坊、油坊、醋坊五大作坊。截止到目前，郭土樓村集體資產(chǎn)達(dá)1800萬(wàn)元，村集體年收入210萬(wàn)元以上。2019年12月，郭土樓村被授牌為國(guó)家2A級(jí)旅游景區(qū)。通過(guò)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了貧困群眾有業(yè)可扶，有力脫貧。

3、探索“三位一體”帶貧新模式，解決“穩(wěn)”的問(wèn)題。充分發(fā)揮基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建了“村集體、本村經(jīng)濟(jì)能人、貧困戶”三位一體的帶貧利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。黨支部聚集本村經(jīng)濟(jì)能人，創(chuàng)建了村集體注冊(cè)帶貧專(zhuān)業(yè)合作社或企業(yè)，利用自有資產(chǎn)、扶貧資金、金融扶貧貸款等注入資金主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理；本村經(jīng)濟(jì)能人以技術(shù)和資金入股；貧困人口以土地、小額扶貧貸款、到戶產(chǎn)業(yè)扶持資金入股的“三位一體”協(xié)作模式�，F(xiàn)全村138戶脫貧困戶，有112人口在村集體企業(yè)或股份制企業(yè)務(wù)工，有20人口在村集體企業(yè)擔(dān)任員工，2人口股份制參與經(jīng)營(yíng)，6人依托鄉(xiāng)村旅游做餐飲、小商品經(jīng)營(yíng)。通過(guò)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了脫貧人口持續(xù)穩(wěn)定增收。

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