一、背景

新疆和田市吉亞鄉(xiāng)巴什吐格曼村位于鄉(xiāng)政府以南4公里處，全村下轄4個(gè)村民小組，全村戶籍324戶1458人，其中農(nóng)業(yè)戶籍304戶1380人。全村耕地面積900畝，人均耕地面積0.61畝，主要種植農(nóng)作物核桃、小麥、玉米等。農(nóng)民家庭經(jīng)濟(jì)收入以農(nóng)業(yè)、林果業(yè)、勞務(wù)輸出、手工業(yè)為主，輔以家庭養(yǎng)殖，2019年人均收入9859元、村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入達(dá)到17.61萬元，2020年人均收入11346元，村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入達(dá)到22.96萬元。

面對艱巨的脫貧攻堅(jiān)任務(wù)，2018年，工作隊(duì)帶領(lǐng)村“兩委”班子立足長遠(yuǎn)，在調(diào)研上做足“繡花功夫”后，針對巴什吐格曼村沒有帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和勞動(dòng)力就業(yè)的龍頭企業(yè)問題，結(jié)合和田地區(qū)農(nóng)民養(yǎng)鴿食鴿的風(fēng)俗習(xí)慣，依托“五個(gè)一”全覆蓋包聯(lián)工作體系，特別是“訪惠聚”派出單位和包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的牽線搭橋，成立了和田市昆和種鴿養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社。合作社采取“村委會(huì)+合作企業(yè)+貧困戶”的模式，村委會(huì)以閑置土地入股、合作企業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)、貧困戶在合作社務(wù)工或托養(yǎng)家里的種鴿獲得工資或分紅收入，以期實(shí)現(xiàn)增加村委會(huì)集體收入、貧困戶脫貧致富、企業(yè)見效益共贏的局面。

二、主要做法

（一）存在的主要矛盾問題

一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性上需要再用力。通過近幾年的脫貧攻堅(jiān)，雖然村里有了產(chǎn)業(yè)，但是如何讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展更有持續(xù)性，更有活力性，仍然是擺在鄉(xiāng)村振興道路上迫切需要解決的難題。

二是高質(zhì)量的預(yù)防規(guī)模性返貧、消除致貧風(fēng)險(xiǎn)需要再用力。通過近幾年的脫貧攻堅(jiān)，雖然全村人都穩(wěn)定的摘掉了貧困的帽子，但是在鄉(xiāng)村振興的道路上如何高質(zhì)量的預(yù)防規(guī)模性返貧、消除致貧風(fēng)險(xiǎn)成為面對的迫切問題。

三是持續(xù)激發(fā)群眾的內(nèi)生動(dòng)力與感恩之心需要再用力。通過近幾年的脫貧攻堅(jiān)，通過政府及全體干部的外部幫扶及不斷激發(fā)群眾的內(nèi)生動(dòng)力，全村在2019年摘掉了貧困帽子，全村每一戶群眾脫貧的故事都是一個(gè)個(gè)非常勵(lì)志感人的事跡。要實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，必不可少的還是需要不斷激發(fā)群眾的內(nèi)生動(dòng)力和群眾的感恩之心。

（二）初心不改，回饋一方水土

幾年來，在后盾單位和田地區(qū)稅務(wù)局的大力幫扶下，該統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，通過單位后盾支持、村委會(huì)自籌、社會(huì)幫扶等方式多渠道籌集資金，一是累計(jì)安裝路燈200盞，投入資金近30萬元，實(shí)現(xiàn)全村主要路段路燈全覆蓋。二是累計(jì)購買水泥500余噸，投入資金30萬元，用于村級路面硬化和農(nóng)戶庭院改造。三是累計(jì)安裝路政護(hù)欄8公里，投入資金近20萬元，實(shí)現(xiàn)全村主要路段美化全覆蓋。四是累計(jì)投入資金10萬元，幫扶200余戶家庭購買家具，改善生活條件，提升農(nóng)戶家庭環(huán)境。五是累計(jì)購買砂石料300余車、商砼30車,實(shí)現(xiàn)全村庭院改造全覆蓋、路面硬化全覆蓋。

（三）追夢不止，打造一域產(chǎn)業(yè)

面對村里缺乏穩(wěn)定增收產(chǎn)業(yè)的困境，該村結(jié)合和田地委會(huì)議精神，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)當(dāng)先、就業(yè)先行、產(chǎn)業(yè)就業(yè)雙保險(xiǎn)雙覆蓋工作思路摸索出路，找準(zhǔn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的定位。發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，立足本地實(shí)際找準(zhǔn)定位，以“農(nóng)民養(yǎng)鴿小興趣撬動(dòng)脫貧致富大產(chǎn)業(yè)”為契機(jī)，遍訪全地區(qū)大大小小養(yǎng)殖基地，從零開始摸索如何把零零碎碎的鴿子綜合起來產(chǎn)生大效益，經(jīng)歷了從合作社注冊、鴿場開工建設(shè)、鴿子進(jìn)廠、招聘工人、聘請技術(shù)顧問等等，2018年年底成立了和田市昆和種鴿養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社，合作社總占地面積100畝，建成6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖鴿舍和2個(gè)種鴿散養(yǎng)棚。

和田市昆和種鴿養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社

按照“一步一腳印、三年百萬夢”既定目標(biāo)，截至2020年12月底，合作社銷售收入累計(jì)達(dá)到320萬元。在科學(xué)高效的管理下，工作隊(duì)和村兩委以“一個(gè)一樣”（共產(chǎn)黨員的初心和使命）帶領(lǐng)合作社探索出“兩個(gè)不一樣”（脫貧成效和管理方式）實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)帶不走”（增收產(chǎn)業(yè)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)），為巴什吐格曼村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興留得了“青山”也贏得了“金山”。

胡杜尤木拜爾迪·斯拉吉艾合麥提在村里的支持和幫助下，擴(kuò)建了和田市果海爾孜民養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社，將全村有托養(yǎng)意愿農(nóng)戶家的羊統(tǒng)一養(yǎng)殖起來，并且按照全和田市最高的分紅比例來分紅。

由于耕地面積有限和傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)基本飽和等因素的限制，該村產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)比較單一，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。在工作隊(duì)的全力支持下，阿卜杜哈力克·艾力克服種種困難進(jìn)京求學(xué)，于北京服裝學(xué)院畢業(yè)以后回家鄉(xiāng)創(chuàng)辦了和田市破繭（CC-b)個(gè)人原創(chuàng)服裝工作室，以傳統(tǒng)艾德萊斯為基礎(chǔ)，融合現(xiàn)代化服裝設(shè)計(jì)理念，實(shí)現(xiàn)從艾德萊斯紡織、服裝設(shè)計(jì)、縫制、實(shí)體店銷售完整鏈條。

（四）守諾無悔 心系全村百姓

一是擴(kuò)大各級宣傳和報(bào)道，提升全村鄉(xiāng)村振興工作大眾知名度。圍繞全村上下齊心協(xié)力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)脫貧的故事做文章、搞宣傳。二是爭取各級榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)，提升全村鄉(xiāng)村振興工作社會(huì)美譽(yù)度。

（免責(zé)聲明：該展示案例內(nèi)容系發(fā)布單位或個(gè)人自主供稿，僅供學(xué)習(xí)交流使用。）

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