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　　“三孩”“女性”，都是今年兩會上的熱詞。當(dāng)這兩個熱詞碰到一塊兒，“三孩”家庭中的女性，更是一個值得關(guān)注的群體。生育了多個子女，陷入家務(wù)的汪洋大海，媽媽還能擁有自己的事業(yè)、生活嗎？

　　女性有權(quán)擁有自己的生活

　　全國人大代表、上海社會科學(xué)院研究員張兆安，今年帶來了《關(guān)于完善配套體系促進(jìn)“三孩”政策落地的建議》。其中提到，影響“三孩”政策落地的主要因素，有年輕人婚育觀念變化、雙職工家庭比重較高、職場競爭激烈、孩子撫養(yǎng)成本高、包括房價在內(nèi)的生活成本高企等。

　　張兆安坦言，由于目前嬰幼兒照護(hù)體系尚不完善，很多孩子的父母難以平衡家庭與工作的關(guān)系。在現(xiàn)實社會生活中，大多數(shù)女性在生育之后，職業(yè)生涯或多或少都會受到影響，甚至不得不從零開始。因此，鑒于目前就業(yè)形勢及職場競爭的現(xiàn)實，一些女性不敢再次冒險生育，一些家庭對生育二孩、三孩望而卻步。

　　北京大學(xué)學(xué)生心理健康教育與咨詢中心專職咨詢師房超，長期致力于多子女家庭的研究。她指出，女性首先要相信，自己在養(yǎng)育多個孩子的同時，有權(quán)、值得、可以擁有自己的生活。“女性在認(rèn)知層面的信念很重要，相當(dāng)于一個角色定位，有了清晰和明確的定位，才能接著談方法�！�

　　社會上也有一種觀點，“上一代媽媽生了那么多孩子，不也過得好好的”。房超指出，上一代人不是真的沒有這個困擾，而是她們不覺得喪失自我是個問題。“上一代或者更早時候的家庭模式，多是男主外女主內(nèi)，女性在家庭中奉獻(xiàn)自己，且認(rèn)同了這個角色。但今天的女性有著自我發(fā)展的訴求，而且在現(xiàn)實中，女生從上學(xué)到工作也沒有遜色于男生�！�

　　做更好的媽媽，前提是做更好的自己。房超覺得，女性不要想做一個“完美媽媽”，做一個“足夠好”的媽媽就可以了�！啊�完美媽媽’是媽媽自己的需求，而不是孩子的需求。多子女家庭中的孩子，身處更復(fù)雜的關(guān)系中，能學(xué)會更多的合作、更多的競爭，處理自己的情緒。媽媽可以放松一些，要相信孩子的潛能。”

　　房超的朋友有3個孩子，有一次，她一個人帶著孩子們在街上走。有人說，“天哪，你帶著3個小孩子過馬路不危險嗎？”那個媽媽不屑地吐槽，“你以為我的孩子連過馬路都不會嗎？”

　　一個家庭有時候像一個公司

　　房超說，養(yǎng)育多個孩子需要付出的時間和精力必然大于只有一個孩子，其中有一些屬于“不可抗力”，但一個家庭有時候像一個公司，需要管理，一些環(huán)節(jié)存在優(yōu)化的空間。而且，所有家庭成員都要共同參與到養(yǎng)育孩子這個“項目”中。

　　在房超家中，每周都會開一個家庭會議，全員參與。會議內(nèi)容包括，在過去的一周，每個人做了什么，心情怎么樣，有什么進(jìn)步，有什么困難，需不需要幫助，也會互相提意見，批評與自我批評。

　　互聯(lián)網(wǎng)問答社區(qū)知乎上有一個問題，“家有三娃的人日常生活是啥樣啊”，不難看出提問者其實已經(jīng)有了各種“雞飛狗跳”的預(yù)設(shè)。

　　這個問題下，網(wǎng)友Carrie的回答顯得別具一格：家務(wù)不再細(xì)致，能用機(jī)器代勞的用機(jī)器。午餐，一個孩子是每天換著花樣，3個孩子就每天每人來個三明治吧，什么，一個不夠，那就兩個。冰箱必須大容量，還想添置冰柜，總是塞得滿滿的。一個孩子沒人吵，只會纏著媽媽，煩死；3個孩子天天吵，腦袋疼死；但是有3個寶貝可以抱著親，有3個寶貝對我說，媽媽祝你今晚有個美夢，這是一件多么美好的事情��！

　　網(wǎng)友“凱利雞”有3個孩子，分別是2歲、3歲、5歲半。她給自己畫了一張從早上6點到晚上10點、精確到每半小時的日程表，時間管理能力如同職業(yè)經(jīng)理人。她說：“多子女家庭父母一定要有高超的管教技巧，不然大人累，孩子苦。”

　　這些回答中有吐槽，有方法，更有愛。房超說：“父母就像領(lǐng)導(dǎo)，能制定家庭的目標(biāo)，讓所有家庭成員向著一個方向努力；能提出問題、分析問題、解決問題，讓孩子在管理和約束下，實現(xiàn)自我管理�！�

　　爸爸的責(zé)任意識很重要

　　養(yǎng)育孩子，尤其頭三年牽扯大量時間和精力，盡管可能有雙方老人的幫助，但房超從專業(yè)的角度，并不贊成“隔代撫養(yǎng)”�！案改傅慕巧�和功能，是上一代人不可替代的。意見不一致時，要聽父母的�！�

　　生兒育女，絕不是女性一個人的事情，是夫妻雙方共同的選擇和決定，既然選擇了多子女，那就要想辦法去共同面對。這時候，丈夫——爸爸的責(zé)任意識和能力就顯得尤其重要。

　　房超指出，當(dāng)性別角色、性別分工有了更大的彈性，只有夫妻雙方都認(rèn)同，家庭的系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)才能變得更加靈活�！梆B(yǎng)育孩子，一定是需要父親參與的，包括家務(wù)勞動、家庭管理等�！狈砍�說，“孩子打架了，需要爸爸來調(diào)解；媽媽抑郁了，需要爸爸來支持和陪伴。”

　　張兆安建議，對生育多子女的家庭，可以適當(dāng)延長產(chǎn)假時間和男方陪護(hù)假期；也可實行彈性產(chǎn)假制度，將丈夫的陪產(chǎn)假和妻子的產(chǎn)假、生育假加總，由家庭自行決定丈夫和妻子之間如何分配時間。

　　個人和家庭都準(zhǔn)備好了，企業(yè)和社會也應(yīng)該為年輕人減輕育兒經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，解決后顧之憂。

　　從企業(yè)層面，張兆安建議推動三孩媽媽職業(yè)友好型擇業(yè)政策，出臺三孩媽媽就業(yè)優(yōu)惠政策，對招收三孩媽媽的企業(yè)給予一定的稅費優(yōu)惠；鼓勵企業(yè)接受三孩媽媽育兒期間在家辦公或彈性工作制，鼓勵全職媽媽在育兒階段接受碎片式工作。

　　從社會層面，各種配套要及時跟上，尤其是完善嬰幼兒照料服務(wù)和教育體系。張兆安建議，通過改建、擴(kuò)建幼兒園，提高公立幼兒園的比例，大力鼓勵和支持用人單位和社會力量，參與興辦托育服務(wù)機(jī)構(gòu)，大力提升入托率，解決“孩子誰來帶”的“老大難”問題。