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二、 PAC工作成果

1.人員培養(yǎng)：健全科室培養(yǎng)計劃：建立培訓(xùn)制度，加強每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月PAC質(zhì)量控制，季度總結(jié)。增加咨詢、隨訪人員：醫(yī)生2名（其中男科一名）護士1名，積極參加國家培訓(xùn)、請專家指導(dǎo)。規(guī)范人員資格認證：除有一名高級咨詢師外，增加2名護士咨詢員認證。

2.集體宣教：堅持每天兩場宣教

大廳所有就診人員

當日手術(shù)人員

3.一對一咨詢

醫(yī)生接診做初步咨詢，專職咨詢員一對一（對）咨詢，手術(shù)室人員確認、加強，口徑一致，層層把關(guān)

4.隨訪：

我院開發(fā)電子隨訪系統(tǒng)，人工電話追訪，微信群，信息平臺等進行隨訪；開放“杏仁醫(yī)生”微信公眾服務(wù)平臺

隨訪率分別為96.19%（1個月）；66.30%（3個月）和53.31% （6個月）

2015年8月-2016年8月對納入PAC的工作隨訪，隨訪方式以門診復(fù)診和電話隨訪為主。

5. 短效避孕方法落實比例：78.9%（其中高效COC占67.3%；低效其他方法占11.6%）

6. 長效避孕方法落實比率：21.04%

7. 我們通過集體宣教和一對一咨詢、層層說服已有300人放棄人工流產(chǎn)而保留妊娠