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為配合京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略布局，助力北京“中軸線”申遺工作， 北京天壇醫(yī)院于2018年10月6日整體搬遷至豐臺區(qū)。在該醫(yī)院管理層看來，新院區(qū)建筑面積達35.2萬平方米，如何用好新院區(qū)的每一平方米、每一臺設(shè)備、每一張診桌，并且提高每一名醫(yī)生的診療效率，將是醫(yī)院面臨的最大挑戰(zhàn)。

據(jù)悉，為促進醫(yī)院高質(zhì)量、內(nèi)涵式發(fā)展，2019年3月，北京天壇醫(yī)院專門成立了運營管理辦公室。經(jīng)過1年多的運轉(zhuǎn)，從組建隊伍，到搭建管理平臺，建立了醫(yī)院運營數(shù)據(jù)中心，形成智慧運營管理平臺，將臨床、醫(yī)技、醫(yī)輔、財務、人事、資產(chǎn)、物資等多系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行匯總整合，實現(xiàn)了業(yè)務數(shù)據(jù)和經(jīng)濟數(shù)據(jù)的高度融合。

同時，北京天壇醫(yī)院智慧運營管理平臺上線工作，從最初的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)集成到功能集成、可視化界面集成，初步實現(xiàn)了智慧運營管理平臺的可視化和智能化。北京天壇醫(yī)院以信息化系統(tǒng)建設(shè)為工具，在國務院55項績效考核指標和市醫(yī)管中心績效考核的引導下，以公益性為導向，實現(xiàn)從業(yè)務關(guān)聯(lián)、價值管理到運營管理、智慧決策等一系列智慧管理措施。

2020年8月，該醫(yī)院宣布啟動“天壇大腦”智慧管理中心，調(diào)研、開發(fā)為期一年多的智慧運營管理平臺正式投入使用。據(jù)了解，平臺通過今日關(guān)注、年度回望、政府考核、科室監(jiān)測、科室診斷等模塊集中展示了醫(yī)院整體運營情況，該平臺匯總整合了院內(nèi)不同業(yè)務信息系統(tǒng)的醫(yī)療數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)等，凝練為各類運營指標，多層次、多角度、多區(qū)間對醫(yī)院整體運營情況進行智慧管理。

據(jù)該醫(yī)院相關(guān)人士介紹，以智慧運營管理平臺為工具，在精細化運營管理多項舉措下，醫(yī)院的運營效率和效益均得到提升。新冠疫情發(fā)生前的2019年12月與上年同期相比，醫(yī)院月均每診位診次、床位使用率及住院手術(shù)量均有明顯提升，月均每診位診次較同期提高28.68%，床位使用率較同期提高10.91%，住院手術(shù)量較同期提高38.25%。此外，通過對臨床科室運營成本的監(jiān)控及相關(guān)績效指標的設(shè)立，在業(yè)務量不斷增加的情況下，平均住院日與上年同期相比下降1.3天，百元醫(yī)療收入消耗衛(wèi)生材料指標較上年同期下降0.91%。醫(yī)院核磁共振、CT、超聲和數(shù)字減影血管造影的檢查人次均呈現(xiàn)增長態(tài)勢，分別提高33.02%、26.52%、53.13%及44.21%。（北京天壇醫(yī)院供稿 案例號：103104040）