》》搭建平臺，打造人才培養(yǎng)“造血”機(jī)制

“人才是醫(yī)院的立院之本。”華廈眼科早在前幾年就推出了“外部引進(jìn)”與“內(nèi)部培養(yǎng)”相結(jié)合的人才戰(zhàn)略，一方面，加大從外部引進(jìn)大牌專家的力度，主動吸納先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和管理經(jīng)驗；另一方面，建設(shè)人才培養(yǎng)基地，從內(nèi)部形成持續(xù)“造血”的機(jī)制，源源不斷地培養(yǎng)年輕一代的專業(yè)人才。

隨著人才體系的不斷完善與成熟，華廈眼科致力于打造集臨床、科研、教學(xué)、防盲于一體的醫(yī)療體系，成為國內(nèi)眼科行業(yè)的一支科研勁旅。

據(jù)介紹，華廈眼科醫(yī)院集團(tuán)目前已在全國開設(shè)了近50家眼科醫(yī)院，旗下?lián)碛袊�家三甲眼科醫(yī)院、國家臨床重點�？�、大學(xué)附屬眼科醫(yī)院等多個頭銜，更設(shè)立有博士后科研工作站、院士指導(dǎo)平臺等科研教學(xué)平臺、國家住院醫(yī)規(guī)范化培訓(xùn)基地等。

此外，華廈眼科大力支持科研與學(xué)術(shù)交流，擁有863課題、973課題、國家十一五科技支撐計劃、國家自然科學(xué)基金、國家杰出青年基金、博士后科學(xué)基金、外國專家引智項目及省市課題近百項。

“如今想要留住人才，僅靠薪酬留人，顯然已蒼白無力�！比A廈眼科集團(tuán)人力資源總監(jiān)表示，不僅要為人才提供發(fā)展空間與平臺外，更要讓專家們對醫(yī)院的管理理念、企業(yè)文化、運作模式和人才梯隊的培養(yǎng)規(guī)劃產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感。