高度市場化的商業(yè)運作模式，完全可以介入民生領域。在包括教育、醫(yī)療在內(nèi)的諸多民生行業(yè)中，各種商業(yè)運作模式已相當成熟。

一個民辦養(yǎng)老院的床位，售價24萬元起，可以自住26年，也可以轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)售或繼承，甚至有“升值空間”，這是“廣東民聲熱線”在廣州佛山交界地暗訪時發(fā)現(xiàn)的情況。該養(yǎng)老院的經(jīng)營模式引發(fā)了爭議。

面對這種充滿爭議的新生事物，切不可將其一棍子打死。這些養(yǎng)老院“預售”床位的做法，不僅不是壞事，還值得鼓勵和引導，以便于它們在探索新的經(jīng)營道路時，能為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開拓出一番新天地。

中國已步入老齡化社會，養(yǎng)老已成為朝陽產(chǎn)業(yè)。在“社會化養(yǎng)老”這一趨勢的影響下，越來越多的老人選擇入住養(yǎng)老院。不論在數(shù)量還是質(zhì)量層面，現(xiàn)有養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)都無法滿足市場需求。物美價廉的公辦養(yǎng)老機構(gòu)一“床”難求，而民辦養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展又相對滯后。在這種情況下，只有鼓勵各種養(yǎng)老機構(gòu)積極創(chuàng)新，才能讓養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)既能滿足高端需求，也能滿足低端需求。

公辦性質(zhì)的養(yǎng)老機構(gòu)因為有公共財政的投入，固然不宜進行商業(yè)化運作，但是純粹民辦的養(yǎng)老機構(gòu)，可以運用不違反法律法規(guī)的經(jīng)營模式，來滿足市場的實際需求。民營養(yǎng)老院本來就是以盈利為目的企業(yè)組織，對于它們來說，把養(yǎng)老床位作為一種商業(yè)產(chǎn)品，對外進行出售或者出租，以此獲得合理的利潤，是無可指摘的。只要其經(jīng)營模式公開透明，不存在欺詐行為，我們又有什么理由反對呢？這種經(jīng)營方式恰恰體現(xiàn)出了對市場規(guī)律的尊重，可以讓對床位有最迫切需求的老人優(yōu)先得到養(yǎng)老保障，有益而無害。

很多人之所以難以接受這種養(yǎng)老模式，一是因為大家總是將養(yǎng)老視為一個“公益至上”的產(chǎn)業(yè)，二是因為許多人缺乏相應的市場思維，未能看到商業(yè)化、市場化對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助力作用。高度市場化的商業(yè)運作模式，完全可以介入民生領域。在包括教育、醫(yī)療在內(nèi)的諸多民生行業(yè)中，各種商業(yè)運作模式已相當成熟。即便是純粹的公辦醫(yī)療機構(gòu)，也允許有一定比例的特殊病房，以滿足市場的特定需求，同時以此盈利，反哺公共醫(yī)療。而在教育領域，各種培訓機構(gòu)更是極大彌補了公共教育機構(gòu)的不足。

養(yǎng)老院床位可租可賣，如果搞好了，能對豐富和培育市場需求提供強大的推動力。政府及公眾要做的，就是在尊重市場規(guī)律的基礎上，做好制度設計和監(jiān)督管理，最終在保護各方權(quán)利的基礎上，讓市場調(diào)節(jié)供需雙方的利益訴求，實現(xiàn)資源的最優(yōu)分配，構(gòu)建有序而良性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

只有當我們形成了充分的市場思維與視野，能夠?qū)ι虡I(yè)創(chuàng)新給予尊重和理解，我們才能突破思想上的束縛，讓養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)獲得新的進步。（唐偉）