人民網北京9月23日電  （陳燁菲）20日，由中國醫(yī)師協會與百洋醫(yī)藥集團共同發(fā)起成立的“中國醫(yī)師道德建設與法律援助百洋基金”第二個十年簽約儀式在京舉行。

據悉，百洋基金于2005年11月正式啟動，作為一個十年的規(guī)劃項目，每年由百洋醫(yī)藥集團出資100萬，用于醫(yī)師的人文素質教育、法律知識培訓、典型侵權個案的法律援助以及相關活動的開展。

圖為中國醫(yī)師協會會長張雁靈在儀式上講話

百洋基金促進醫(yī)師道德與法律建設

“道德建設是我們維權的前提，正像基金的名稱一樣，我們要同時加強醫(yī)生道德建設和法律維權”，中國醫(yī)師協會會長張雁靈表示，近年來醫(yī)療糾紛頻頻發(fā)生，一個普遍的問題就是，患者、醫(yī)生、管理者法律知識欠缺、知法不足、用法不夠，不是用法律去維權，也很少用法治的辦法去解決問題。法律的弱化、法律知識的欠缺是導致醫(yī)患關系緊張、醫(yī)患矛盾加劇的一個重要原因。成立基金的意義，是用法律的武器去維權，用法律的思維去解決問題， 同時進行普法。

張雁靈充分肯定了百洋基金的5大成果：一是宣傳的成果，使更多的人受益，知法懂法；二是防范的成果，編寫適應醫(yī)療糾紛防范的課程等大量基礎性、理論性的工作；三是服務的成果，為數萬醫(yī)生、患者、管理者答疑解惑；四是在開展人文素質教育、法律知識培訓的過程當中，同時宣講了中國醫(yī)師宣言、中國醫(yī)師道德準則，有力地推進了醫(yī)師道德建設；五是起到拋磚引玉的導向作用，為行業(yè)組織組建基金，樹立誠信，得到社會認可，起到了示范作用。

同時，張雁靈對基金未來十年提出了3點期望，一，把定位做好，發(fā)揮引領和導向作用；二，發(fā)揮孵化、培育、探索、創(chuàng)新作用；三，要堅持道德建設主線不動搖，堅持構建新型和諧醫(yī)患關系，堅持依法維權的中心工作等。

營造尊醫(yī)重衛(wèi)的社會氛圍，以促進醫(yī)師隊伍建設

國家衛(wèi)計委宣傳司宣傳處處長姜雯在會上提到，中國1000多萬的醫(yī)務工作者是人民健康的守護神，在推進健康中國建設中起到舉輕若重的作用。當前，醫(yī)務人員工作強度非常大，薪酬待遇相對較低，感謝中國醫(yī)師協會和百洋集團能夠參與到關心愛護醫(yī)務工作者、參與到衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展進程當中來，營造尊醫(yī)重衛(wèi)的社會氛圍，以促進醫(yī)師隊伍建設的發(fā)展，希望可以聯合各方力量為衛(wèi)生計生事業(yè)的發(fā)展凝聚正能量。

中國醫(yī)師協會辦公室兼聯絡部主任石麗英在儀式上匯報了十年來百洋基金的開展情況。她提到，衛(wèi)生法學巡講是工作的重中之重，以醫(yī)療法律知識教育及道德建設為內容，結合中國醫(yī)師協會倡導的《醫(yī)師宣言》，設計出一套獨特、實用的醫(yī)療糾紛防范課程，以各地醫(yī)療機構為單位、以全體醫(yī)護人員為對象在全國范圍內展開巡講。據統(tǒng)計，巡演遍布 200多個城市，包括600多家醫(yī)療機構，共計開展培訓800多場，培訓醫(yī)務人員25萬之多。

醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的職業(yè)道德和法制建設亟待加強

走過10年的巡講歷程，主講人北京大學法學院孫東東教授指出，社會大眾總是把醫(yī)患關系炒成對立，老把患者跟消費者混為一談。醫(yī)生和患者都應當了解，醫(yī)患是同一個戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，共同的敵人是疾��；醫(yī)生把自己工作做好不出錯，受益最大的是患者。孫教授主張患者要依法維權、理性維權，通過司法途徑維護自己的合法權益，而不是通過醫(yī)鬧、醫(yī)暴謀取利益。我們應當推進制度導向，讓整個醫(yī)務界、所有的醫(yī)院都能夠從“事故導向”“問題導向”走向“制度導向”，真正實行依法治院、依法行醫(yī)、依法管理，讓患者更多受益。

長期以來醫(yī)務人員隊伍建設缺乏人文素質培養(yǎng)，行風建設措施未落實，造成一些醫(yī)護人員在服務過程中態(tài)度生硬，醫(yī)患之間潛在的危機隨著溝通不良升級，演變成醫(yī)療糾紛，醫(yī)患關系不斷惡化。北京大學醫(yī)學人文研究院王岳教授講到，從事醫(yī)生這個職業(yè)要不忘初心，要清楚認識到自己的職業(yè)屬性，另外，醫(yī)生要學會自我批判，自我校準。除此之外，他認為換位思考也很重要。

做為醫(yī)生代表，河北醫(yī)科大學附屬第三醫(yī)院趙彩彥副院長從一位普通從醫(yī)30年醫(yī)者的角度詮釋了醫(yī)療、醫(yī)患的關系和問題。她說到，選擇醫(yī)生這個職業(yè)就需要如履薄冰、如臨深淵，用我們的責任、我們的技術治好我們面前每一個病人。由于疾病的復雜性、階段性，我們要不斷地學習、要不斷提高我們的技術，坦誠的人文就是對生命和健康的敬畏。

醫(yī)生出身的百洋醫(yī)藥集團董事長付鋼說到，從事醫(yī)療行業(yè)一定要把患者的利益放在第一位，醫(yī)患糾紛大部分都是由于告知不到位而產生的，前十年我們一直在做的事情就是告知的工作，先是教育醫(yī)生自律與維權，再是通過醫(yī)生告知患者。第二個十年我們希望利用信息化的平臺，促進醫(yī)生與患者之間的交流，使醫(yī)生和患者形成長期穩(wěn)定的協作關系。